OPIS WEBINARU
Edukować uczestników poprzez analizę najczęstszych błędów strategicznych oraz przedstawić szkolenie jako rozwiązanie, które pomoże ich unikać, budując autorytet ekspercki.
Grupa docelowa: Menedżerowie, liderzy biznesu, przedsiębiorcy oraz decydenci poszukujący sposobów na unikanie kosztownych błędów strategicznych.
PROGRAM
Intrygujące otwarcie
Prowokacyjne stwierdzenie: ""W ciągu następnych 45 minut pokażę Ci 7 błędów, które kosztują firmy miliony złotych rocznie - a większość liderów popełnia je nieświadomie""
Przedstawienie prowadzącego jako ""detektywa strategicznych porażek""
Setup webinaru: ""Poznasz prawdziwe historie, konkretne koszty i sposoby unikania każdego błędu""
Interakcja: ""W czasie napisz - jaki był najdroższy błąd w Twojej karierze?""
7 zabójczych błędów strategicznych
Błąd #1: Strategia oparta na przeszłości
Case study: Kodak - ""Dlaczego wynalazca aparatu cyfrowego zbankrutował?""
Sygnały ostrzegawcze: Jak rozpoznać ten błąd w swojej firmie
Quick fix: ""Future-back thinking"" - planowanie od przyszłości
Błąd #2: Strategiczne złudzenia optymistyczne
Case study: Theranos - ""Jak optymizm kosztował 10 mld USD""
Mechanizm błędu: Confirmation bias w planowaniu strategicznym
Ankieta live: ""Jak często Twoje prognozy były zbyt optymistyczne?""
Antidotum: Red team analysis i devil's advocate
Błąd #3: Paraliza analityczna
Case study: BlackBerry - ""Jak perfekcjonizm zabił iPhone'a pierwszej generacji""
Paradoks: Więcej danych ≠ lepsze decyzje
Sygnał: Zespół analizuje > 6 miesięcy bez decyzji
Rozwiązanie: Framework 70% Rule i time-boxing
Błąd #4: Strategia bez execution
Statystyka szokująca: 67% strategii nigdy nie jest wdrożonych
Case study: J.C. Penney - ""Świetna strategia, fatalna realizacja""
Root cause: Brak bridge między strategią a operacjami
Fix: Strategic roadmapping i milestone tracking
Błąd #5: Ignorowanie słabych sygnałów
Case study: Netflix vs. Blockbuster - ""Sygnały były widoczne 5 lat wcześniej""
Mechanizm: Filtering bias - widzimy tylko to, co chcemy
Koszt: Blockbuster - z 60k pracowników do zera w 10 lat
Narzędzie: Horizon scanning i weak signals detection
Błąd #6: Strategia w silosach
Case study: Wells Fargo - ""Jak departamentalna strategia doprowadziła do skandalu""
Problem: Każdy dział optymalizuje swoje KPI
Efekt domina: Suboptymalizacja całości
Rozwiązanie: Cross-functional strategic thinking
Błąd #7: Brak contingency planning
Case study COVID-19: ""Firmy, które miały plan B vs. te, które nie miały""
Statystyka: Firmy z planem awaryjnym przetrwały kryzys 3x lepiej
Błąd myślowy: ""Black swan fallacy"" - to się nam nie zdarzy
Must-have: Scenario planning i stress testing
Szybkie podsumowanie 7 błędów
Checklist: Szybka samoocena - ""Które błędy popełniasz?""
Realność: ""90% firm popełnia 3-4 z tych błędów jednocześnie""
