Cel: Prezentacja narzędzi tworzenia budżetu w zakresie kosztów stałych.
Uczestnicy szkolenia: Pracownicy działów księgowości, controllingu i finansowych.
Wiedza i umiejętności: Zdobycie wiedzy w stopniu umożliwiającym samodzielne zaprojektowanie i obsługę systemu budżetowania w zakresie budżetów kosztów stałych.
PROGRAM
I. Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
1.Proces planowania budżetu głównego nakierowany na realizację celów strategicznych przedsiębiorstwa:
rentowności kapitału
udziału w rynku
bezpiecznych struktur działalności
progów rentowności
wykorzystania zasobów
2.Ustalenie poziomu uszczegółowienia budżetu 3.Aktualizacja budżetu w trakcie jego realizacji - według zasad planowania kroczącego w zakresie strategicznym i operacyjnym 4.Ustalenie dopuszczalnych odchyleń w budżecie – system elastyczności budżetu 5.Reakcja na odchylenia w realizacji budżetu dla:
przychodów i kosztów zmiennych – budżetowane elastyczne,
kosztów stałych
6.Budżetowanie zadaniowe
II. Zasady konstrukcji struktury budżetów dla pojedynczych centrów kosztowych
1. Wady klasycznych metod tworzenia struktur budżetowych w układach MPK – rodzaj kosztu
2. Wielowymiarowe struktury budżetu MPK prezentujące dane według:
Centrum kosztów – jednostki na rzecz, której poniesiono koszty
Centrum odpowiedzialności – jednostki jaka jest odpowiedzialna za koszt
Istotnych procesów zarządczych
Pojedynczych zadań - projektów
Rodzaju kosztów
Zasady wydzielanie ilości perspektyw analizy danych w budżecie MPK
III. Zasady ustalania zakresów odpowiedzialności za koszty
Centra kosztów a centra odpowiedzialności za koszty
Odpowiedzialność jednostek centralnych
Odpowiedzialność kierowników mpk
Szczegółowe obowiązki pracowników z tytułu sprawowania odpowiedzialności za koszty
IV. Wieloetapowy proces planowania budżetów MPK
Wzajemne relacja pomiędzy budżetami szczegółowymi
Przykłady planowania budżetów:
Płac
Amortyzacji
IT
Nieruchomości
BHP
Szkoleń
Itp.
Informacje
Cena z abonamentem
0,00 PLN
Stan prawny
29.09.2023
Cena bez abonamentu:
199 PLN
Czas trwania:
3 godziny 59 minut
Certyfikat:
TAK
Materiały:
Tak
Wykład1.1
Część 1 (kurs dostępny po zakupie)
Wykład1.2
Część 2 (kurs dostępny po zakupie)
Wykład1.3
Część 3 (kurs dostępny po zakupie)
Wykład1.4
Część 4 (kurs dostępny po zakupie)
Michał Chalastra
Specjalista z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek Rady Programowej i redaktor czasopisma „Controlling i Zarządzanie”. Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu. Konsultant, zrealizował liczne praktyczne wdrożenia systemów controllingu.
Materiały i certyfikaty dostępne po zakupie. Kliknij odblokuj aby mieć dostęp do materiałów i certyfikatów.
Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte?
Skontaktuj się z nami telefonicznie albo mailowo (dane kontaktowe poniżej) lub wypełnij formularz znajdujący się obok.
Zaletą szkoleń zamkniętych jest możliwość dostosowania zawartości merytorycznej spotkania, terminu i miejsca realizacji.
Tu z pomocą przychodzą eksperci Akademii LTCA uznani w Polsce specjaliści, praktycy w dziedzinie prawa, podatków, rachunkowości, kadr, płac i finansów.