LTCA

OPIS SZKOLENIA

Liczby pod kontrolą – AI jako analityk, ale z ludzkim nadzorem

Warsztat dla analityków finansowych, kontrolerów i księgowych, którzy chcą wykorzystywać AI do pracy z liczbami – mając jednocześnie pełną kontrolę nad jakością wyniku.

Cel szkolenia: Celem szkolenia jest opanowanie techniki pracy z AI w zadaniach wymagających operacji na liczbach, gdzie błąd ma bezpośrednie konsekwencje finansowe. Uczestnicy poznają fundamentalną różnicę między modelem natywnie „mówiącym o liczbach” a modelem uruchamiającym narzędzie obliczeniowe, nauczą się wybierać właściwe narzędzie (Claude z Analysis Tool vs. Copilot w Excelu) dla konkretnego zadania oraz opanują technikę modelowania scenariuszowego, w której AI projektuje strukturę, a człowiek kontroluje obliczenia. Szkolenie kończy się zbudowaniem roboczego modelu analitycznego dla realnego problemu z pracy uczestnika.

I. Dlaczego AI źle liczy – granica arytmetyki w modelu językowym

Cel: Zbudowanie realistycznych oczekiwań wobec AI w zadaniach matematycznych.

Opis przebiegu: Prowadzący wyjaśnia, dlaczego model językowy natywnie nie jest kalkulatorem. Uczestnicy wykonują ćwiczenie z trzema coraz trudniejszymi zadaniami liczbowymi bez uruchomienia narzędzia analitycznego. Obserwują, w którym momencie model zaczyna halucynować wyniki. Następnie powtarzają to samo z Analysis Tool – wynik jest poprawny. Ćwiczenie ustanawia zasadę „LLM mówi o liczbach, narzędzie liczy liczby”.

Rezultaty:

• Uczestnicy wiedzą, kiedy AI daje realny wynik, a kiedy jego imitację.

• Świadomie włączają narzędzia obliczeniowe zamiast polegać na natywnych odpowiedziach.

II. Dwie drogi do wyniku – Copilot w Excelu vs. Claude z Analysis Tool

Cel: Porównanie dwóch podejść i wybór właściwego narzędzia dla konkretnego zadania.

Opis przebiegu: Uczestnicy otrzymują ten sam pakiet danych finansowych i wykonują to samo zadanie analityczne w obu narzędziach. Porównują wyniki, czas wykonania, jakość komentarza, możliwość iteracji. Mapują, która droga sprawdza się przy jakim typie zadania: ad-hoc vs. model wielokrotnego użycia, dane wrażliwe vs. dane publiczne, praca jednorazowa vs. powtarzalna.

Rezultaty:

• Uczestnicy świadomie wybierają narzędzie dla konkretnego zadania analitycznego.

• Rozumieją granice obu narzędzi w kontekście bezpieczeństwa i jakości.

III. Analiza wskaźnikowa z AI – przyspieszenie z weryfikacją

Cel: Praktyczne wykorzystanie AI do analizy wskaźnikowej przy zachowaniu kontroli eksperckiej.

Opis przebiegu: Każdy uczestnik otrzymuje sprawozdanie finansowe nieznanej spółki i zleca AI wygenerowanie pełnego zestawu wskaźników wraz z komentarzem analitycznym. Następnie weryfikuje ręcznie trzy losowo wybrane wskaźniki. Debriefing koncentruje się na tym, które błędy byłyby katastrofalne w komunikacji z zarządem, a które jedynie niewygodne.

Rezultaty:

• Uczestnicy potrafią wykorzystać AI jako asystenta analitycznego, zachowując rolę eksperta.

• Mają procedurę kontroli jakości dla analizy wskaźnikowej.

IV. Modelowanie scenariuszowe – AI projektuje, człowiek kontroluje

Cel: Opanowanie techniki delegowania AI pracy koncepcyjnej przy pełnej kontroli nad obliczeniami.

Opis przebiegu: Uczestnicy budują prosty model scenariuszowy dla decyzji inwestycyjnej: trzy scenariusze, kluczowe zmienne, założenia. Claude generuje strukturę, uczestnik przenosi ją do Excela i iteruje. Prowadzący wprowadza zasadę „deleguj wyniki, nie funkcje” – AI projektuje architekturę, człowiek zachowuje kontrolę nad logiką i założeniami. Ćwiczenie pokazuje, gdzie kończy się użyteczność AI w modelowaniu.

Rezultaty:

• Uczestnicy wykorzystują AI do projektowania architektury modelu finansowego.

• Rozumieją, które elementy modelu muszą pozostać pod pełną kontrolą człowieka.

V. Projekt warsztatowy – roboczy model analityczny dla Twojego problemu

Cel: Zbudowanie modelu analitycznego gotowego do zastosowania w pracy uczestnika.

Opis przebiegu: Każdy uczestnik wybiera jeden realny problem analityczny z własnej pracy (analiza odchyleń, prognoza cash flow, model marżowy, analiza rentowności produktu) i rozwiązuje go z wykorzystaniem AI według metodyki warsztatu. Efektem jest arkusz Excela z komentarzem analitycznym i checklistą weryfikacyjną.

Rezultaty:

• Uczestnicy wynoszą roboczy model finansowy gotowy do adaptacji.

• Mają zdefiniowany pierwszy proces analityczny do przeprojektowania z wykorzystaniem AI.

Informacje

Cena z abonamentem

0,00 PLN

Cena bez abonamentu:

399 PLN + VAT

Czas rozpoczęcia:

10:00
09 grudnia 2026

Czas zakończenia:

14:30
09 grudnia 2026

Certyfikat:

TAK – automatycznie do pobrania ze strony (dla posiadaczy abonamentu)
TAK – wysłany po szkoleniu (dla pozostałych uczestników)

Materiały:

Opublikowane będą na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Nagranie:

Opublikowane będzie na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Maciej Broniszewski

Dyrektor finansowy z ponad 15 letnim stażem, zorientowany na rozwój biznesu poprzez zarządzanie procesowe, automatyzację i wykorzystanie nowoczesnych technologii IT. Pracował w firmach w firmach Sevenet, Welcome Airport Services, Inchcape Shipping Services, Sword. Specjalizuje się w optymalizacji procesów biznesowych w firmach produkcyjnych i handlowych. Autor jednego z pierwszych wdrożeń AI w Polsce - w zakresie dekretacji kontrolingowej faktur kosztowych. Prezes i udziałowiec Workspace Partners, spółki która rozwija projekt konsultingowo-edukacyjny w zakresie finansów i zarządzania oparty o technologię AI. Laureat DFE AI Award za rok 2024. Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Karolina Purchała
Specjalista ds. administracji i obsługi klienta

+48 575 692 694
karolina.purchala@ltca.pl

Dominika Tarnowska
Specjalistka ds. szkoleń i relacji z klientem

+48 537 523 409
dominika.tarnowska@ltca.pl

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte?

Skontaktuj się z nami telefonicznie albo mailowo (dane kontaktowe poniżej) lub wypełnij formularz znajdujący się obok.

Zaletą szkoleń zamkniętych jest możliwość dostosowania zawartości merytorycznej spotkania, terminu i miejsca realizacji. Tu z pomocą przychodzą eksperci Akademii LTCA uznani w Polsce specjaliści, praktycy w dziedzinie prawa, podatków, rachunkowości, kadr, płac i finansów.

Program szkolenia dopasowany do Państwa potrzeb
Doświadczeni trenerzy
Indywidualne konsultacje z trenerem
Materiały szkoleniowe
Imienny certyfikat itp.

Karina PakSpecjalistka ds. szkoleń

+48 570 908 313
karina.pak@ltca.pl

Paulina BarwickaDyrektor ds. Szkoleń Biznesowych

+48 574 485 011
paulina.barwicka@ltca.pl

*pola obowiązkowe

Współadministratorami danych osobowych podanych w formularzu kontaktowym są spółki Grupy LTCA tj. LTCA Zarzycki Niebudek Kubicz Sp. k. oraz LTCA II Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Miodowa 1, 00-080 Warszawa. Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na przesłaną wiadomość. Przysługują Pani/Panu następujące prawa: prawo dostępu do treści danych, prawo do sprostowania danych, prawo do usunięcia danych, prawo do ograniczenia przetwarzania danych, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych oraz prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego (Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych) w przypadku uznania, że przetwarzanie danych osobowych narusza przepisy Ogólnego rozporządzenia o ochronie danych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych znajduje się w naszej Polityce Prywatności.>

Liczby pod kontrolą – AI jako analityk, ale z ludzkim nadzorem – szkolenie dla księgowych

OPIS SZKOLENIA

Informacje

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte?