🔥 Pobierz aplikację Akademii LTCA 🔥 Wybierz:
Szkolenia nagrania
Kompetencje miękkie
object(Illuminate\Pagination\LengthAwarePaginator)#3105 (11) {
["items":protected]=>
object(Illuminate\Database\Eloquent\Collection)#3134 (2) {
["items":protected]=>
array(6) {
[0]=>
object(App\Models\Product)#3264 (46) {
["connection":protected]=>
string(5) "pgsql"
["table":protected]=>
string(8) "products"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(10) "categories"
[1]=>
string(4) "tags"
[2]=>
string(10) "attributes"
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(true)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(30) {
["id"]=>
int(51434)
["slug"]=>
string(129) "akademia-neuroprzywodztwa-modul-3-emocje-w-mozgu-i-ich-wplyw-na-przywodztwo-lider-ktory-rozumie-emocje-prowadzi-skuteczniej271125"
["price"]=>
string(2) "99"
["tax_id"]=>
int(1)
["type"]=>
int(3)
["deleted_at"]=>
NULL
["created_at"]=>
string(19) "2025-11-27 00:22:35"
["updated_at"]=>
string(19) "2025-11-27 00:28:05"
["subscription_id"]=>
NULL
["room_id"]=>
NULL
["promotional_price"]=>
NULL
["promotional_price_starts_at"]=>
NULL
["promotional_price_ends_at"]=>
NULL
["starts_at"]=>
NULL
["related_product_ids"]=>
NULL
["date_of_publish"]=>
string(19) "2025-11-27 00:22:00"
["is_visible"]=>
bool(true)
["finish_at"]=>
NULL
["limit_of_participants"]=>
NULL
["workshop_days"]=>
NULL
["subscription_price"]=>
string(1) "0"
["published_to"]=>
NULL
["only_with_subscription"]=>
bool(false)
["external_link"]=>
NULL
["related_subscription_id"]=>
NULL
["statute"]=>
int(0)
["require_admin_confirmation"]=>
bool(false)
["mobile_app_only"]=>
bool(false)
["archived_at"]=>
NULL
["visibility"]=>
string(4) "shop"
}
["original":protected]=>
array(30) {
["id"]=>
int(51434)
["slug"]=>
string(129) "akademia-neuroprzywodztwa-modul-3-emocje-w-mozgu-i-ich-wplyw-na-przywodztwo-lider-ktory-rozumie-emocje-prowadzi-skuteczniej271125"
["price"]=>
string(2) "99"
["tax_id"]=>
int(1)
["type"]=>
int(3)
["deleted_at"]=>
NULL
["created_at"]=>
string(19) "2025-11-27 00:22:35"
["updated_at"]=>
string(19) "2025-11-27 00:28:05"
["subscription_id"]=>
NULL
["room_id"]=>
NULL
["promotional_price"]=>
NULL
["promotional_price_starts_at"]=>
NULL
["promotional_price_ends_at"]=>
NULL
["starts_at"]=>
NULL
["related_product_ids"]=>
NULL
["date_of_publish"]=>
string(19) "2025-11-27 00:22:00"
["is_visible"]=>
bool(true)
["finish_at"]=>
NULL
["limit_of_participants"]=>
NULL
["workshop_days"]=>
NULL
["subscription_price"]=>
string(1) "0"
["published_to"]=>
NULL
["only_with_subscription"]=>
bool(false)
["external_link"]=>
NULL
["related_subscription_id"]=>
NULL
["statute"]=>
int(0)
["require_admin_confirmation"]=>
bool(false)
["mobile_app_only"]=>
bool(false)
["archived_at"]=>
NULL
["visibility"]=>
string(4) "shop"
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(12) {
["type"]=>
string(33) "SCTeam\Products\Enums\ProductType"
["promotional_price_starts_at"]=>
string(8) "datetime"
["promotional_price_ends_at"]=>
string(8) "datetime"
["starts_at"]=>
string(8) "datetime"
["finish_at"]=>
string(8) "datetime"
["related_product_ids"]=>
string(5) "array"
["date_of_publish"]=>
string(8) "datetime"
["published_to"]=>
string(8) "datetime"
["workshop_days"]=>
string(5) "array"
["mobile_app_only"]=>
string(7) "boolean"
["archived_at"]=>
string(8) "datetime"
["deleted_at"]=>
string(8) "datetime"
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(9) "image_url"
[1]=>
string(3) "url"
[2]=>
string(12) "legal_status"
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(16) "createdWithMetas"
[1]=>
string(16) "updatedWithMetas"
[2]=>
string(14) "savedWithMetas"
}
["relations":protected]=>
array(5) {
["categories"]=>
object(Illuminate\Database\Eloquent\Collection)#3265 (2) {
["items":protected]=>
array(0) {
}
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
}
["tags"]=>
object(Illuminate\Database\Eloquent\Collection)#3201 (2) {
["items":protected]=>
array(1) {
[0]=>
object(SCTeam\Products\Models\ProductTag)#3176 (34) {
["connection":protected]=>
string(5) "pgsql"
["table":protected]=>
string(4) "tags"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(12) "translations"
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(true)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(5) {
["id"]=>
int(16)
["created_at"]=>
string(19) "2025-08-21 15:49:46"
["updated_at"]=>
string(19) "2025-08-21 15:49:46"
["deleted_at"]=>
NULL
["type"]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
}
["original":protected]=>
array(8) {
["id"]=>
int(16)
["created_at"]=>
string(19) "2025-08-21 15:49:46"
["updated_at"]=>
string(19) "2025-08-21 15:49:46"
["deleted_at"]=>
NULL
["type"]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
["pivot_taggable_id"]=>
int(51434)
["pivot_tag_id"]=>
int(16)
["pivot_taggable_type"]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(1) {
["deleted_at"]=>
string(8) "datetime"
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(0) {
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(0) {
}
["relations":protected]=>
array(2) {
["pivot"]=>
object(Illuminate\Database\Eloquent\Relations\MorphPivot)#3196 (35) {
["connection":protected]=>
NULL
["table":protected]=>
string(9) "taggables"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(false)
["with":protected]=>
array(0) {
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(true)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(3) {
["taggable_id"]=>
int(51434)
["tag_id"]=>
int(16)
["taggable_type"]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
}
["original":protected]=>
array(3) {
["taggable_id"]=>
int(51434)
["tag_id"]=>
int(16)
["taggable_type"]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(0) {
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(0) {
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(0) {
}
["relations":protected]=>
array(0) {
}
["touches":protected]=>
array(0) {
}
["timestamps"]=>
bool(false)
["hidden":protected]=>
array(0) {
}
["visible":protected]=>
array(0) {
}
["fillable":protected]=>
array(0) {
}
["guarded":protected]=>
array(0) {
}
["pivotParent"]=>
object(App\Models\Product)#3220 (46) {
["connection":protected]=>
NULL
["table":protected]=>
string(8) "products"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(10) "categories"
[1]=>
string(4) "tags"
[2]=>
string(10) "attributes"
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(false)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(0) {
}
["original":protected]=>
array(0) {
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(12) {
["type"]=>
string(33) "SCTeam\Products\Enums\ProductType"
["promotional_price_starts_at"]=>
string(8) "datetime"
["promotional_price_ends_at"]=>
string(8) "datetime"
["starts_at"]=>
string(8) "datetime"
["finish_at"]=>
string(8) "datetime"
["related_product_ids"]=>
string(5) "array"
["date_of_publish"]=>
string(8) "datetime"
["published_to"]=>
string(8) "datetime"
["workshop_days"]=>
string(5) "array"
["mobile_app_only"]=>
string(7) "boolean"
["archived_at"]=>
string(8) "datetime"
["deleted_at"]=>
string(8) "datetime"
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(9) "image_url"
[1]=>
string(3) "url"
[2]=>
string(12) "legal_status"
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(16) "createdWithMetas"
[1]=>
string(16) "updatedWithMetas"
[2]=>
string(14) "savedWithMetas"
}
["relations":protected]=>
array(0) {
}
["touches":protected]=>
array(0) {
}
["timestamps"]=>
bool(true)
["hidden":protected]=>
array(0) {
}
["visible":protected]=>
array(0) {
}
["fillable":protected]=>
array(0) {
}
["guarded":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(2) "id"
}
["__metaData":protected]=>
NULL
["__wasCreatedEventFired":protected]=>
bool(false)
["__wasUpdatedEventFired":protected]=>
bool(false)
["__wasSavedEventFired":protected]=>
bool(false)
["translatedAttributes"]=>
array(4) {
[0]=>
string(4) "name"
[1]=>
string(7) "content"
[2]=>
string(11) "description"
[3]=>
string(15) "additional_info"
}
["revisionPresenter":protected]=>
string(44) "SCTeam\Products\Presenters\Revisions\Product"
["sortable":protected]=>
array(7) {
[0]=>
string(2) "id"
[1]=>
string(4) "slug"
[2]=>
string(5) "price"
[3]=>
string(9) "starts_at"
[4]=>
string(4) "type"
[5]=>
string(15) "date_of_publish"
[6]=>
string(32) "clickMeetingConference.starts_at"
}
["metaTable":protected]=>
string(13) "products_meta"
["forceDeleting":protected]=>
bool(false)
["defaultLocale":protected]=>
NULL
["mediaConversions"]=>
array(0) {
}
["mediaCollections"]=>
array(0) {
}
["deletePreservingMedia":protected]=>
bool(false)
["unAttachedMediaLibraryItems":protected]=>
array(0) {
}
["scoutMetadata":protected]=>
array(0) {
}
["translationModel"]=>
string(41) "SCTeam\Products\Models\ProductTranslation"
}
["foreignKey":protected]=>
string(11) "taggable_id"
["relatedKey":protected]=>
string(6) "tag_id"
["morphType":protected]=>
string(13) "taggable_type"
["morphClass":protected]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
}
["translations"]=>
object(Illuminate\Database\Eloquent\Collection)#3170 (2) {
["items":protected]=>
array(1) {
[0]=>
object(SCTeam\Products\Models\ProductTagTranslation)#3160 (30) {
["connection":protected]=>
string(5) "pgsql"
["table":protected]=>
string(16) "tag_translations"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(0) {
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(true)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(4) {
["id"]=>
int(16)
["tag_id"]=>
int(16)
["locale"]=>
string(2) "pl"
["title"]=>
string(20) "Kompetencje miękkie"
}
["original":protected]=>
array(4) {
["id"]=>
int(16)
["tag_id"]=>
int(16)
["locale"]=>
string(2) "pl"
["title"]=>
string(20) "Kompetencje miękkie"
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(0) {
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(0) {
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(0) {
}
["relations":protected]=>
array(0) {
}
["touches":protected]=>
array(0) {
}
["timestamps"]=>
bool(false)
["hidden":protected]=>
array(0) {
}
["visible":protected]=>
array(0) {
}
["fillable":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(5) "title"
}
["guarded":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(1) "*"
}
}
}
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
}
}
["touches":protected]=>
array(0) {
}
["timestamps"]=>
bool(true)
["hidden":protected]=>
array(0) {
}
["visible":protected]=>
array(0) {
}
["fillable":protected]=>
array(0) {
}
["guarded":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(2) "id"
}
["translatedAttributes"]=>
array(1) {
[0]=>
string(5) "title"
}
["revisionPresenter":protected]=>
string(36) "SCTeam\Tags\Presenters\Revisions\Tag"
["forceDeleting":protected]=>
bool(false)
["defaultLocale":protected]=>
NULL
}
}
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
}
["attributes"]=>
object(Illuminate\Database\Eloquent\Collection)#3147 (2) {
["items":protected]=>
array(1) {
[0]=>
object(SCTeam\Products\Models\Attribute)#3125 (34) {
["connection":protected]=>
string(5) "pgsql"
["table":protected]=>
string(10) "attributes"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(0) {
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(true)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(7) {
["id"]=>
int(1)
["slug"]=>
string(12) "legal-status"
["type"]=>
int(1)
["created_at"]=>
string(19) "2023-04-21 17:35:59"
["updated_at"]=>
string(19) "2023-04-21 17:35:59"
["deleted_at"]=>
NULL
["is_visible_in_preview"]=>
bool(false)
}
["original":protected]=>
array(11) {
["id"]=>
int(1)
["slug"]=>
string(12) "legal-status"
["type"]=>
int(1)
["created_at"]=>
string(19) "2023-04-21 17:35:59"
["updated_at"]=>
string(19) "2023-04-21 17:35:59"
["deleted_at"]=>
NULL
["is_visible_in_preview"]=>
bool(false)
["pivot_attributable_id"]=>
int(51434)
["pivot_attribute_id"]=>
int(1)
["pivot_attributable_type"]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
["pivot_id"]=>
int(14581)
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(2) {
["type"]=>
string(35) "SCTeam\Products\Enums\AttributeType"
["deleted_at"]=>
string(8) "datetime"
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(0) {
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(0) {
}
["relations":protected]=>
array(2) {
["pivot"]=>
object(SCTeam\Products\Models\Attributable)#3144 (38) {
["connection":protected]=>
NULL
["table":protected]=>
string(13) "attributables"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(0) {
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(true)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(4) {
["attributable_id"]=>
int(51434)
["attribute_id"]=>
int(1)
["attributable_type"]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
["id"]=>
int(14581)
}
["original":protected]=>
array(4) {
["attributable_id"]=>
int(51434)
["attribute_id"]=>
int(1)
["attributable_type"]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
["id"]=>
int(14581)
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(0) {
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(0) {
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(0) {
}
["relations":protected]=>
array(0) {
}
["touches":protected]=>
array(0) {
}
["timestamps"]=>
bool(false)
["hidden":protected]=>
array(0) {
}
["visible":protected]=>
array(0) {
}
["fillable":protected]=>
array(0) {
}
["guarded":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(2) "id"
}
["pivotParent"]=>
object(App\Models\Product)#3171 (46) {
["connection":protected]=>
NULL
["table":protected]=>
string(8) "products"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(10) "categories"
[1]=>
string(4) "tags"
[2]=>
string(10) "attributes"
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(false)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(0) {
}
["original":protected]=>
array(0) {
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(12) {
["type"]=>
string(33) "SCTeam\Products\Enums\ProductType"
["promotional_price_starts_at"]=>
string(8) "datetime"
["promotional_price_ends_at"]=>
string(8) "datetime"
["starts_at"]=>
string(8) "datetime"
["finish_at"]=>
string(8) "datetime"
["related_product_ids"]=>
string(5) "array"
["date_of_publish"]=>
string(8) "datetime"
["published_to"]=>
string(8) "datetime"
["workshop_days"]=>
string(5) "array"
["mobile_app_only"]=>
string(7) "boolean"
["archived_at"]=>
string(8) "datetime"
["deleted_at"]=>
string(8) "datetime"
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(9) "image_url"
[1]=>
string(3) "url"
[2]=>
string(12) "legal_status"
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(3) {
[0]=>
string(16) "createdWithMetas"
[1]=>
string(16) "updatedWithMetas"
[2]=>
string(14) "savedWithMetas"
}
["relations":protected]=>
array(0) {
}
["touches":protected]=>
array(0) {
}
["timestamps"]=>
bool(true)
["hidden":protected]=>
array(0) {
}
["visible":protected]=>
array(0) {
}
["fillable":protected]=>
array(0) {
}
["guarded":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(2) "id"
}
["__metaData":protected]=>
NULL
["__wasCreatedEventFired":protected]=>
bool(false)
["__wasUpdatedEventFired":protected]=>
bool(false)
["__wasSavedEventFired":protected]=>
bool(false)
["translatedAttributes"]=>
array(4) {
[0]=>
string(4) "name"
[1]=>
string(7) "content"
[2]=>
string(11) "description"
[3]=>
string(15) "additional_info"
}
["revisionPresenter":protected]=>
string(44) "SCTeam\Products\Presenters\Revisions\Product"
["sortable":protected]=>
array(7) {
[0]=>
string(2) "id"
[1]=>
string(4) "slug"
[2]=>
string(5) "price"
[3]=>
string(9) "starts_at"
[4]=>
string(4) "type"
[5]=>
string(15) "date_of_publish"
[6]=>
string(32) "clickMeetingConference.starts_at"
}
["metaTable":protected]=>
string(13) "products_meta"
["forceDeleting":protected]=>
bool(false)
["defaultLocale":protected]=>
NULL
["mediaConversions"]=>
array(0) {
}
["mediaCollections"]=>
array(0) {
}
["deletePreservingMedia":protected]=>
bool(false)
["unAttachedMediaLibraryItems":protected]=>
array(0) {
}
["scoutMetadata":protected]=>
array(0) {
}
["translationModel"]=>
string(41) "SCTeam\Products\Models\ProductTranslation"
}
["foreignKey":protected]=>
string(15) "attributable_id"
["relatedKey":protected]=>
string(12) "attribute_id"
["morphType":protected]=>
string(17) "attributable_type"
["morphClass":protected]=>
string(30) "SCTeam\Products\Models\Product"
["translatedAttributes"]=>
array(1) {
[0]=>
string(5) "value"
}
["translationForeignKey":protected]=>
string(15) "attributable_id"
["defaultLocale":protected]=>
NULL
}
["translations"]=>
object(Illuminate\Database\Eloquent\Collection)#3146 (2) {
["items":protected]=>
array(1) {
[0]=>
object(SCTeam\Products\Models\AttributeTranslation)#3115 (30) {
["connection":protected]=>
string(5) "pgsql"
["table":protected]=>
string(22) "attribute_translations"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(0) {
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(true)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(4) {
["id"]=>
int(1)
["attribute_id"]=>
int(1)
["locale"]=>
string(2) "pl"
["name"]=>
string(11) "Stan prawny"
}
["original":protected]=>
array(4) {
["id"]=>
int(1)
["attribute_id"]=>
int(1)
["locale"]=>
string(2) "pl"
["name"]=>
string(11) "Stan prawny"
}
["changes":protected]=>
array(0) {
}
["casts":protected]=>
array(0) {
}
["classCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["attributeCastCache":protected]=>
array(0) {
}
["dates":protected]=>
array(0) {
}
["dateFormat":protected]=>
NULL
["appends":protected]=>
array(0) {
}
["dispatchesEvents":protected]=>
array(0) {
}
["observables":protected]=>
array(0) {
}
["relations":protected]=>
array(0) {
}
["touches":protected]=>
array(0) {
}
["timestamps"]=>
bool(false)
["hidden":protected]=>
array(0) {
}
["visible":protected]=>
array(0) {
}
["fillable":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(4) "name"
}
["guarded":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(1) "*"
}
}
}
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
}
}
["touches":protected]=>
array(0) {
}
["timestamps"]=>
bool(true)
["hidden":protected]=>
array(0) {
}
["visible":protected]=>
array(0) {
}
["fillable":protected]=>
array(0) {
}
["guarded":protected]=>
array(1) {
[0]=>
string(2) "id"
}
["translatedAttributes"]=>
array(1) {
[0]=>
string(4) "name"
}
["revisionPresenter":protected]=>
string(46) "SCTeam\Products\Presenters\Revisions\Attribute"
["forceDeleting":protected]=>
bool(false)
["defaultLocale":protected]=>
NULL
}
}
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
}
["authors"]=>
object(Illuminate\Database\Eloquent\Collection)#3107 (2) {
["items":protected]=>
array(1) {
[0]=>
object(SCTeam\Auth\Models\User)#3085 (46) {
["connection":protected]=>
string(5) "pgsql"
["table":protected]=>
string(5) "users"
["primaryKey":protected]=>
string(2) "id"
["keyType":protected]=>
string(3) "int"
["incrementing"]=>
bool(true)
["with":protected]=>
array(0) {
}
["withCount":protected]=>
array(0) {
}
["preventsLazyLoading"]=>
bool(false)
["perPage":protected]=>
int(15)
["exists"]=>
bool(true)
["wasRecentlyCreated"]=>
bool(false)
["escapeWhenCastingToString":protected]=>
bool(false)
["attributes":protected]=>
array(31) {
["id"]=>
int(34862)
["username"]=>
NULL
["first_name"]=>
string(7) "Izabela"
["last_name"]=>
string(8) "Kielczyk"
["email"]=>
string(24) "izabela.kielczyk@ltca.pl"
["phone"]=>
NULL
["mobile_phone"]=>
NULL
["status"]=>
bool(true)
["email_verified_at"]=>
NULL
["password"]=>
string(60) "$2y$10$p.6wxFT/hiLbAJ5uaxzKsuv/QLZnMv1DbZl0tCyLuu1zJnq7AfNcS"
["allow_newsletter"]=>
bool(true)
["api_token"]=>
string(60) "$2y$10$9iuDhJiF7YyHcBFpwWQZDeUgjFZTFTx9vRcW/7ymVYplBqy6wRo7a"
["facebook_id"]=>
NULL
["google_id"]=>
NULL
["remember_token"]=>
NULL
["created_at"]=>
string(19) "2025-08-22 11:01:02"
["updated_at"]=>
string(19) "2025-09-24 14:18:27"
["deleted_at"]=>
NULL
["two_factor_code"]=>
NULL
["two_factor_expires_at"]=>
NULL
["description"]=>
string(3533) "Jest terapeutą ludzi biznesu. Psychologiem biznesu z zamiłowania i z wykształcenia specjalizującym się w psychologii biznesu. W pracy łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie.
Jako współwłaściciel pełniłam funkcję dyrektora generalnego w rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od 35 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego i gastronomii.
Byłam także współtwórcą powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudniała 20 specjalistów.
Doskonale zna wyzwania i trudne zagadnienia biznesowe stojące przed osobami prowadzącymi przedsiębiorstwa. Ma za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego też rozumie, z czym borykają się menadżerowie. Obszary i zagadnienia, którymi się interesuje to – relacje międzyludzkie w biznesie, trudny klient, zarządzanie zespołem, motywacja; a obecnie także problemy psychologiczne w przedsiębiorstwach wynikające z pandemii.
Jej celem jest znalezienie odpowiedzi na pytania Klientów i drogi do osiągnięcia ich celu – osobistego i zawodowego.
Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, stworzyła autorską terapię dla ludzi biznesu, podczas której oferuje unikatową możliwość psychologicznej analizy potrzeb biznesowych i poszukiwania własnych rozwiązań w oparciu o indywidualną osobowość menadżerską. Przygotowuje i prowadzi mentoring dla ludzi biznesu oraz autorskie sesje terapii dla wyższej kadry menedżerskiej.
Opracowuje i prowadzi także wykłady i webinaria z tematyki psychologii biznesu na indywidualne zlecenia firm, instytucji, organizacji biznesowych, uczelni. Występuje jako ekspert podczas konferencji biznesowych i menadżerskich.
Z racji unikatowej wiedzy i doświadczenia występuje w roli eksperta i komentatora w wydawnictwach branżowych, opiniotwórczych czy informacyjnych. Publikacje z jej udziałem ukazywały się
m.in. w Newsweeku, Polityce, Rzeczpospolitej czy Gazecie Wyborczej. Udziela także wywiadów telewizjom: TVN, TVN24, Polsat, TP oraz rozgłośniom Polskiego Radia, Tok FM, Radio ZET i Radio Dla Ciebie ITD.
- Magister psychologii - Szkoła Wyższą Psychologii Społecznej w Warszawie
- Członek Samorządu Zawodowego Psychologów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Certyfikowany terapeuta skoncentrowany na rozwiązaniu TSR
- Certyfikowany Coach International Coaching Community (ICC).
- Coach w ujęciu psychologicznym – kurs coachingu ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Terapeuta - ukończone 4 letnie studium psychoterapii w Szkole Psychoterapii w ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Certyfikat Instruktora Medytacji dynamicznej Osho dla ludzi binzesu
- Certyfikowany Trener oddechu
- "Jung -ciało-ruch” - warsztat pracy z ciałem, tańcem, ruchem i rysunkiem
Jest terapeutą ludzi biznesu. Psychologiem biznesu z zamiłowania i z wykształcenia specjalizującym się w psychologii biznesu. W pracy łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie.
Jako współwłaściciel pełniłam funkcję dyrektora generalnego w rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od 35 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego i gastronomii.
Byłam także współtwórcą powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudniała 20 specjalistów.
Doskonale zna wyzwania i trudne zagadnienia biznesowe stojące przed osobami prowadzącymi przedsiębiorstwa. Ma za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego też rozumie, z czym borykają się menadżerowie. Obszary i zagadnienia, którymi się interesuje to – relacje międzyludzkie w biznesie, trudny klient, zarządzanie zespołem, motywacja; a obecnie także problemy psychologiczne w przedsiębiorstwach wynikające z pandemii.
Jej celem jest znalezienie odpowiedzi na pytania Klientów i drogi do osiągnięcia ich celu – osobistego i zawodowego.
Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, stworzyła autorską terapię dla ludzi biznesu, podczas której oferuje unikatową możliwość psychologicznej analizy potrzeb biznesowych i poszukiwania własnych rozwiązań w oparciu o indywidualną osobowość menadżerską. Przygotowuje i prowadzi mentoring dla ludzi biznesu oraz autorskie sesje terapii dla wyższej kadry menedżerskiej.
Opracowuje i prowadzi także wykłady i webinaria z tematyki psychologii biznesu na indywidualne zlecenia firm, instytucji, organizacji biznesowych, uczelni. Występuje jako ekspert podczas konferencji biznesowych i menadżerskich.
Z racji unikatowej wiedzy i doświadczenia występuje w roli eksperta i komentatora w wydawnictwach branżowych, opiniotwórczych czy informacyjnych. Publikacje z jej udziałem ukazywały się
m.in. w Newsweeku, Polityce, Rzeczpospolitej czy Gazecie Wyborczej. Udziela także wywiadów telewizjom: TVN, TVN24, Polsat, TP oraz rozgłośniom Polskiego Radia, Tok FM, Radio ZET i Radio Dla Ciebie ITD.
- Magister psychologii - Szkoła Wyższą Psychologii Społecznej w Warszawie
- Członek Samorządu Zawodowego Psychologów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Certyfikowany terapeuta skoncentrowany na rozwiązaniu TSR
- Certyfikowany Coach International Coaching Community (ICC).
- Coach w ujęciu psychologicznym – kurs coachingu ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Terapeuta - ukończone 4 letnie studium psychoterapii w Szkole Psychoterapii w ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Certyfikat Instruktora Medytacji dynamicznej Osho dla ludzi binzesu
- Certyfikowany Trener oddechu
- "Jung -ciało-ruch” - warsztat pracy z ciałem, tańcem, ruchem i rysunkiem
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
Emocje w mózgu i ich wpływ na przywództwo „Lider, który rozumie emocje, prowadzi skuteczniej”
co zyskają liderzy:
• zrozumienie jak ich emocje wpływają na zachowania pracowników i decyzje.
• szybszą identyfikacje stres, frustracji i demotywację u siebie i w zespole.
• praktyczne techniki regulacji emocji które pozwaliązachować spokój w trudnych sytuacjach.
• poznanie mechanizmów mózgu pozwalające lepiej dopasować komunikację do emocjonalnego stanu pracowników.
• lepsze podejmowanie decyzji pod presją
• zrozumienie wpływu emocji na mózg i rozwijanie umiejętność chłodnej analizy sytuacji, nawet w trudnych momentach.
• zwiększenie kompetencje w tworzeniu empatycznej kultury, w której ludzie czują się bezpieczni i docenieni.
PROGRAM
1. Poznaj swój mózg, poznaj siebie jako lidera
• Biologia emocji (60 min) – gazi mózg czyli [pierwsze 30 – 60 sekund nad którymi nie masz kontroli
• Jak Emocje sterują decyzjami – case study
• Układ limbiczny w roli głównego doradcy lidera
2. Zarządzanie emocjami - „Kontroluj siebie, inspiruj zespół”
• Koło emocji – świadomy lider - ćwiczenie
• Rozpoznaj swoje emocje i uczucia – 6 kroków - praktyczne ćwiczenia
• Pauza przed decyzją – ćwiczenie
• Impulsywność odpowiadania natychmiast czyli „napisz i nie wysyłaj” - cwiczenie
3. Empatia i inteligencja emocjonalna „Czuj innych, reaguj mądrze”
• Neurony lustrzane – tajna broń empatii – przykłady, cwiczenia
• Inteligencja emocjonalna – 4 kluczowe kompetencje
• Komunikat FUO oparty na emocjach i faktach
• Feedback na empatii, motywowaniu do działania i skutecznego formułowania swoje NIE jako szefa
• Nagradzanie pracowników w oparciu o empatię – praktyczne przykłady
• Stanowczość a empatia – case study
4. Techniki regulacji emocji - „Buduj spokój w sobie i innych”
• „Mindfulness w akcji – spokój pod presją”
• „Neuroplastyczność – zmieniaj schematy reakcji”
• „Trening uwagi = trening przywództwa”
5. Techniki regulacji emocji oparte na neurobiologii
• Świadome oddychanie (regulacja układu nerwowego) – techniki oddechowe
• Nerw błędny – ćwiczenia na uspokojenie emocji i odzyskanie równowagi
• Mindfulness czyli uważna obecność - zwiększa aktywność kory przedczołowej (centrum kontroli emocji) i zmniejsza reakcję ciała migdałowatego (centrum strachu i stresu).
• Ćwiczenie – 5 zmysłów
• Przeformułowanie myśli (cognitive reappraisal) – case study
• Aktywność fizyczna jako przerwa w pracy zamiast kawy
• Ćwiczenie uważny spacer, marsz lub… bieg po schodach
• Technika „stop and label” (nazywanie emocji) – przykłady
• Wizualizacja pozytywna
6. Podsumowanie i plan działania „Działaj dziś, inspiruj jutro”
" ["description"]=> string(0) "" ["additional_info"]=> string(765) "Cena bez abonamentu:
99 PLN + VAT
Czas trwania:
3 godziny 38 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
Emocje w mózgu i ich wpływ na przywództwo „Lider, który rozumie emocje, prowadzi skuteczniej”
co zyskają liderzy:
• zrozumienie jak ich emocje wpływają na zachowania pracowników i decyzje.
• szybszą identyfikacje stres, frustracji i demotywację u siebie i w zespole.
• praktyczne techniki regulacji emocji które pozwaliązachować spokój w trudnych sytuacjach.
• poznanie mechanizmów mózgu pozwalające lepiej dopasować komunikację do emocjonalnego stanu pracowników.
• lepsze podejmowanie decyzji pod presją
• zrozumienie wpływu emocji na mózg i rozwijanie umiejętność chłodnej analizy sytuacji, nawet w trudnych momentach.
• zwiększenie kompetencje w tworzeniu empatycznej kultury, w której ludzie czują się bezpieczni i docenieni.
PROGRAM
1. Poznaj swój mózg, poznaj siebie jako lidera
• Biologia emocji (60 min) – gazi mózg czyli [pierwsze 30 – 60 sekund nad którymi nie masz kontroli
• Jak Emocje sterują decyzjami – case study
• Układ limbiczny w roli głównego doradcy lidera
2. Zarządzanie emocjami - „Kontroluj siebie, inspiruj zespół”
• Koło emocji – świadomy lider - ćwiczenie
• Rozpoznaj swoje emocje i uczucia – 6 kroków - praktyczne ćwiczenia
• Pauza przed decyzją – ćwiczenie
• Impulsywność odpowiadania natychmiast czyli „napisz i nie wysyłaj” - cwiczenie
3. Empatia i inteligencja emocjonalna „Czuj innych, reaguj mądrze”
• Neurony lustrzane – tajna broń empatii – przykłady, cwiczenia
• Inteligencja emocjonalna – 4 kluczowe kompetencje
• Komunikat FUO oparty na emocjach i faktach
• Feedback na empatii, motywowaniu do działania i skutecznego formułowania swoje NIE jako szefa
• Nagradzanie pracowników w oparciu o empatię – praktyczne przykłady
• Stanowczość a empatia – case study
4. Techniki regulacji emocji - „Buduj spokój w sobie i innych”
• „Mindfulness w akcji – spokój pod presją”
• „Neuroplastyczność – zmieniaj schematy reakcji”
• „Trening uwagi = trening przywództwa”
5. Techniki regulacji emocji oparte na neurobiologii
• Świadome oddychanie (regulacja układu nerwowego) – techniki oddechowe
• Nerw błędny – ćwiczenia na uspokojenie emocji i odzyskanie równowagi
• Mindfulness czyli uważna obecność - zwiększa aktywność kory przedczołowej (centrum kontroli emocji) i zmniejsza reakcję ciała migdałowatego (centrum strachu i stresu).
• Ćwiczenie – 5 zmysłów
• Przeformułowanie myśli (cognitive reappraisal) – case study
• Aktywność fizyczna jako przerwa w pracy zamiast kawy
• Ćwiczenie uważny spacer, marsz lub… bieg po schodach
• Technika „stop and label” (nazywanie emocji) – przykłady
• Wizualizacja pozytywna
6. Podsumowanie i plan działania „Działaj dziś, inspiruj jutro”
" ["description"]=> string(0) "" ["additional_info"]=> string(765) "Cena bez abonamentu:
99 PLN + VAT
Czas trwania:
3 godziny 38 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
Jest terapeutą ludzi biznesu. Psychologiem biznesu z zamiłowania i z wykształcenia specjalizującym się w psychologii biznesu. W pracy łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie.
Jako współwłaściciel pełniłam funkcję dyrektora generalnego w rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od 35 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego i gastronomii.
Byłam także współtwórcą powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudniała 20 specjalistów.
Doskonale zna wyzwania i trudne zagadnienia biznesowe stojące przed osobami prowadzącymi przedsiębiorstwa. Ma za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego też rozumie, z czym borykają się menadżerowie. Obszary i zagadnienia, którymi się interesuje to – relacje międzyludzkie w biznesie, trudny klient, zarządzanie zespołem, motywacja; a obecnie także problemy psychologiczne w przedsiębiorstwach wynikające z pandemii.
Jej celem jest znalezienie odpowiedzi na pytania Klientów i drogi do osiągnięcia ich celu – osobistego i zawodowego.
Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, stworzyła autorską terapię dla ludzi biznesu, podczas której oferuje unikatową możliwość psychologicznej analizy potrzeb biznesowych i poszukiwania własnych rozwiązań w oparciu o indywidualną osobowość menadżerską. Przygotowuje i prowadzi mentoring dla ludzi biznesu oraz autorskie sesje terapii dla wyższej kadry menedżerskiej.
Opracowuje i prowadzi także wykłady i webinaria z tematyki psychologii biznesu na indywidualne zlecenia firm, instytucji, organizacji biznesowych, uczelni. Występuje jako ekspert podczas konferencji biznesowych i menadżerskich.
Z racji unikatowej wiedzy i doświadczenia występuje w roli eksperta i komentatora w wydawnictwach branżowych, opiniotwórczych czy informacyjnych. Publikacje z jej udziałem ukazywały się
m.in. w Newsweeku, Polityce, Rzeczpospolitej czy Gazecie Wyborczej. Udziela także wywiadów telewizjom: TVN, TVN24, Polsat, TP oraz rozgłośniom Polskiego Radia, Tok FM, Radio ZET i Radio Dla Ciebie ITD.
- Magister psychologii - Szkoła Wyższą Psychologii Społecznej w Warszawie
- Członek Samorządu Zawodowego Psychologów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Certyfikowany terapeuta skoncentrowany na rozwiązaniu TSR
- Certyfikowany Coach International Coaching Community (ICC).
- Coach w ujęciu psychologicznym – kurs coachingu ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Terapeuta - ukończone 4 letnie studium psychoterapii w Szkole Psychoterapii w ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Certyfikat Instruktora Medytacji dynamicznej Osho dla ludzi binzesu
- Certyfikowany Trener oddechu
- "Jung -ciało-ruch” - warsztat pracy z ciałem, tańcem, ruchem i rysunkiem
Jest terapeutą ludzi biznesu. Psychologiem biznesu z zamiłowania i z wykształcenia specjalizującym się w psychologii biznesu. W pracy łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie.
Jako współwłaściciel pełniłam funkcję dyrektora generalnego w rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od 35 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego i gastronomii.
Byłam także współtwórcą powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudniała 20 specjalistów.
Doskonale zna wyzwania i trudne zagadnienia biznesowe stojące przed osobami prowadzącymi przedsiębiorstwa. Ma za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego też rozumie, z czym borykają się menadżerowie. Obszary i zagadnienia, którymi się interesuje to – relacje międzyludzkie w biznesie, trudny klient, zarządzanie zespołem, motywacja; a obecnie także problemy psychologiczne w przedsiębiorstwach wynikające z pandemii.
Jej celem jest znalezienie odpowiedzi na pytania Klientów i drogi do osiągnięcia ich celu – osobistego i zawodowego.
Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, stworzyła autorską terapię dla ludzi biznesu, podczas której oferuje unikatową możliwość psychologicznej analizy potrzeb biznesowych i poszukiwania własnych rozwiązań w oparciu o indywidualną osobowość menadżerską. Przygotowuje i prowadzi mentoring dla ludzi biznesu oraz autorskie sesje terapii dla wyższej kadry menedżerskiej.
Opracowuje i prowadzi także wykłady i webinaria z tematyki psychologii biznesu na indywidualne zlecenia firm, instytucji, organizacji biznesowych, uczelni. Występuje jako ekspert podczas konferencji biznesowych i menadżerskich.
Z racji unikatowej wiedzy i doświadczenia występuje w roli eksperta i komentatora w wydawnictwach branżowych, opiniotwórczych czy informacyjnych. Publikacje z jej udziałem ukazywały się
m.in. w Newsweeku, Polityce, Rzeczpospolitej czy Gazecie Wyborczej. Udziela także wywiadów telewizjom: TVN, TVN24, Polsat, TP oraz rozgłośniom Polskiego Radia, Tok FM, Radio ZET i Radio Dla Ciebie ITD.
- Magister psychologii - Szkoła Wyższą Psychologii Społecznej w Warszawie
- Członek Samorządu Zawodowego Psychologów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Certyfikowany terapeuta skoncentrowany na rozwiązaniu TSR
- Certyfikowany Coach International Coaching Community (ICC).
- Coach w ujęciu psychologicznym – kurs coachingu ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Terapeuta - ukończone 4 letnie studium psychoterapii w Szkole Psychoterapii w ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Certyfikat Instruktora Medytacji dynamicznej Osho dla ludzi binzesu
- Certyfikowany Trener oddechu
- "Jung -ciało-ruch” - warsztat pracy z ciałem, tańcem, ruchem i rysunkiem
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
Mózg lidera – jak myślimy, czujemy i działamy Czyli „Myśl strategicznie, działaj świadomie”
Co zyskają liderzy:
• Lepsze decyzje - Świadome korzystanie z logiki i intuicji
Mniej impulsywnych, bardziej przemyślanych działań
• Większa odporność emocjonalna
o Spokojne reagowanie w stresujących sytuacjach
• Rozwój kompetencji przywódczych
• Elastyczność myślenia i adaptacja
• Zdolność do szybkiego uczenia się i zmiany strategii
• Otwarty umysł na nowe doświadczenia i innowacje
• Świadomość własnej mentalnej mapy świata
• Możliwość kształtowania nowych sposobów myślenia i działania
Przed szkoleniem możliwa ankieta potrzeb
Po szkoleniu opracowanie w formie PFD, podręcznika z tego tematu co samodzielnej pracy – koszt ustalany indywidualnie z klientem (od 2500 netto do 4500 netto)
PROGRAM
1. Wprowadzenie i cele szkolenia
• Powitanie uczestników i przedstawienie prowadzącego
• Krótka interaktywna ankieta: „Jakie wyzwania w przywództwie najczęściej napotykasz?”
2. Funkcje kory nowej vs mózg limbiczny i gadzi „-Myśl strategicznie, działaj świadomie”
• Wprowadzenie do trzech części mózgu: kora nowa, limbiczny, gadzi: funkcje, wpływ na decyzje i reakcje.
• Przykłady codziennych sytuacji lidera, w których widać działanie poszczególnych części mózgu.
• Ćwiczenie praktyczne: rozpoznawanie, która część mózgu dominuje w konkretnych sytuacjach zawodowych
3. Rola układu limbicznego w podejmowaniu decyzji i emocjach - „Spokój w stresie, pewność w działaniu”
• Jak emocje wpływają na decyzje lidera
• Techniki rozpoznawania emocji własnych
• Zarządzanie emocjami w przywództwie
• Ćwiczenie praktyczne: „Pauza przed decyzją” – kontrola impulsów i świadome działanie
• technika samoregulacji emocji (np. świadomy oddech, 30 sekund, STOP, 5 zmysłów ).
• Analiza case study: skutki decyzji podejmowanych pod wpływem emocji
4. Neuroplastyczność i nauka przez doświadczenie „Poznaj siebie, zmień perspektywę”
• Wprowadzenie do pojęcia neuroplastyczności
• Jak mózg zmienia się w odpowiedzi na doświadczenia
• Ćwiczenia praktyczne:
• Refleksja nad własnym stylem przywództwa
• Planowanie działań rozwojowych
• Ćwiczenia wzmacniające pozytywne wzorce myślowe
• Dyskusja grupowa: wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk
5. Mentalna mapa świata i jej kształtowanie - „Pewność siebie, równowaga, satysfakcja”
• Co to jest mentalna mapa świata i jak wpływa na decyzje lidera
• Jak rozpoznawać swoje schematy myślowe
• Techniki zmiany mentalnej mapy: otwartość, refleksja, eksperymentowanie z nowymi zachowaniami
• Ćwiczenie praktyczne: „Zmiana – proste ćwiczenie z techniki TSR
• Podsumowanie i zakończenie szkolenia
• Indywidualne planowanie działań rozwojowych na najbliższe 4 tygodnie
• feedback od uczestników
" ["description"]=> string(0) "" ["additional_info"]=> string(758) "Cena bez abonamentu:
0 PLN
Czas trwania:
4 godziny 15 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
Mózg lidera – jak myślimy, czujemy i działamy Czyli „Myśl strategicznie, działaj świadomie”
Co zyskają liderzy:
• Lepsze decyzje - Świadome korzystanie z logiki i intuicji
Mniej impulsywnych, bardziej przemyślanych działań
• Większa odporność emocjonalna
o Spokojne reagowanie w stresujących sytuacjach
• Rozwój kompetencji przywódczych
• Elastyczność myślenia i adaptacja
• Zdolność do szybkiego uczenia się i zmiany strategii
• Otwarty umysł na nowe doświadczenia i innowacje
• Świadomość własnej mentalnej mapy świata
• Możliwość kształtowania nowych sposobów myślenia i działania
Przed szkoleniem możliwa ankieta potrzeb
Po szkoleniu opracowanie w formie PFD, podręcznika z tego tematu co samodzielnej pracy – koszt ustalany indywidualnie z klientem (od 2500 netto do 4500 netto)
PROGRAM
1. Wprowadzenie i cele szkolenia
• Powitanie uczestników i przedstawienie prowadzącego
• Krótka interaktywna ankieta: „Jakie wyzwania w przywództwie najczęściej napotykasz?”
2. Funkcje kory nowej vs mózg limbiczny i gadzi „-Myśl strategicznie, działaj świadomie”
• Wprowadzenie do trzech części mózgu: kora nowa, limbiczny, gadzi: funkcje, wpływ na decyzje i reakcje.
• Przykłady codziennych sytuacji lidera, w których widać działanie poszczególnych części mózgu.
• Ćwiczenie praktyczne: rozpoznawanie, która część mózgu dominuje w konkretnych sytuacjach zawodowych
3. Rola układu limbicznego w podejmowaniu decyzji i emocjach - „Spokój w stresie, pewność w działaniu”
• Jak emocje wpływają na decyzje lidera
• Techniki rozpoznawania emocji własnych
• Zarządzanie emocjami w przywództwie
• Ćwiczenie praktyczne: „Pauza przed decyzją” – kontrola impulsów i świadome działanie
• technika samoregulacji emocji (np. świadomy oddech, 30 sekund, STOP, 5 zmysłów ).
• Analiza case study: skutki decyzji podejmowanych pod wpływem emocji
4. Neuroplastyczność i nauka przez doświadczenie „Poznaj siebie, zmień perspektywę”
• Wprowadzenie do pojęcia neuroplastyczności
• Jak mózg zmienia się w odpowiedzi na doświadczenia
• Ćwiczenia praktyczne:
• Refleksja nad własnym stylem przywództwa
• Planowanie działań rozwojowych
• Ćwiczenia wzmacniające pozytywne wzorce myślowe
• Dyskusja grupowa: wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk
5. Mentalna mapa świata i jej kształtowanie - „Pewność siebie, równowaga, satysfakcja”
• Co to jest mentalna mapa świata i jak wpływa na decyzje lidera
• Jak rozpoznawać swoje schematy myślowe
• Techniki zmiany mentalnej mapy: otwartość, refleksja, eksperymentowanie z nowymi zachowaniami
• Ćwiczenie praktyczne: „Zmiana – proste ćwiczenie z techniki TSR
• Podsumowanie i zakończenie szkolenia
• Indywidualne planowanie działań rozwojowych na najbliższe 4 tygodnie
• feedback od uczestników
" ["description"]=> string(0) "" ["additional_info"]=> string(758) "Cena bez abonamentu:
0 PLN
Czas trwania:
4 godziny 15 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
Jestem praktykiem sprzedaży z ponad 40-letnim doświadczeniem – nie teoretykiem. Budowałem, szkoliłem, rekrutowałem i prowadziłem zespoły sprzedażowe, które osiągały rekordowe wyniki. Po moich szkoleniach firmy widzą realny wzrost sprzedaży, skuteczności i zysków. Uczę nie tylko technik – ale transformuję sposób myślenia o sprzedaży. Moim celem jest: zmiana podejścia → większa skuteczność → trwałe rezultaty.
Mocne strony, które robią różnicę:
• Laureat Polish National Sales Awards – Sprzedawca Roku
• Licencjonowany Trener i Mówca Maxwell Leadership Certified Team
• Autor książki „Pułapki nie tylko w biznesie” – bestseller w środowisku sprzedaży.
• Twórca systemów sprzedażowych, które przyniosły:
- +200 000 klientów (Akuna Polska)
- +250 000 klientów (Philipiak Polska)
- rekordowy przypis składki ubezpieczeniowej w Norwich Union (ponad 1/5 całości)
- sprzedaż aut za 1,5 mln USD jedną transakcją (Citroën Polska)
Przykładowe sukcesy szkoleniowe:
• Philipiak Polska: 800 konsultantów, skuteczność zaproszeń 2 500 osób dziennie
• AMB Energia: nowy proces sprzedażowy → zakup firmy przez DUON
• Josera, Paribas, Pratt&Whitney – szkolenia dla kadry menedżerskiej i handlowej
• Setki wyszkolonych handlowców i liderów sprzedaży, którzy osiągają ponadprzeciętne wyniki
Co zyskuje firma po współpracy ze mną?
• Wzrost skuteczności handlowców
• Gotowy system działań dopasowany do specyfiki firmy
• Zmiana mentalna zespołu – od "sprzedaży" do budowania warunków, w których klient sam kupuje
• Zaangażowanie, energia i szkolenia, które zostają w zespole na lata
Wyróżnia mnie:
• język sprzedaży oparty na relacji, emocji i wartości
• doświadczenie w sprzedaży B2B, B2C i call center
• dwujęzyczność (🇵🇱 🇫🇷) – szkolenia także po francusku
• pasja, energia i autentyczność – które angażują nawet najbardziej opornych
Jestem praktykiem sprzedaży z ponad 40-letnim doświadczeniem – nie teoretykiem. Budowałem, szkoliłem, rekrutowałem i prowadziłem zespoły sprzedażowe, które osiągały rekordowe wyniki. Po moich szkoleniach firmy widzą realny wzrost sprzedaży, skuteczności i zysków. Uczę nie tylko technik – ale transformuję sposób myślenia o sprzedaży. Moim celem jest: zmiana podejścia → większa skuteczność → trwałe rezultaty.
Mocne strony, które robią różnicę:
• Laureat Polish National Sales Awards – Sprzedawca Roku
• Licencjonowany Trener i Mówca Maxwell Leadership Certified Team
• Autor książki „Pułapki nie tylko w biznesie” – bestseller w środowisku sprzedaży.
• Twórca systemów sprzedażowych, które przyniosły:
- +200 000 klientów (Akuna Polska)
- +250 000 klientów (Philipiak Polska)
- rekordowy przypis składki ubezpieczeniowej w Norwich Union (ponad 1/5 całości)
- sprzedaż aut za 1,5 mln USD jedną transakcją (Citroën Polska)
Przykładowe sukcesy szkoleniowe:
• Philipiak Polska: 800 konsultantów, skuteczność zaproszeń 2 500 osób dziennie
• AMB Energia: nowy proces sprzedażowy → zakup firmy przez DUON
• Josera, Paribas, Pratt&Whitney – szkolenia dla kadry menedżerskiej i handlowej
• Setki wyszkolonych handlowców i liderów sprzedaży, którzy osiągają ponadprzeciętne wyniki
Co zyskuje firma po współpracy ze mną?
• Wzrost skuteczności handlowców
• Gotowy system działań dopasowany do specyfiki firmy
• Zmiana mentalna zespołu – od "sprzedaży" do budowania warunków, w których klient sam kupuje
• Zaangażowanie, energia i szkolenia, które zostają w zespole na lata
Wyróżnia mnie:
• język sprzedaży oparty na relacji, emocji i wartości
• doświadczenie w sprzedaży B2B, B2C i call center
• dwujęzyczność (🇵🇱 🇫🇷) – szkolenia także po francusku
• pasja, energia i autentyczność – które angażują nawet najbardziej opornych
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
To warsztat, który prowadzi uczestników od fundamentów sprzedaży do praktycznych narzędzi gotowych do wdrożenia następnego dnia. Otrzymają nie tylko inspirację, ale i konkret – wiedzę, ćwiczenia, schematy rozmów.
PROGRAM
- Fundamenty skutecznej sprzedaży – co działa zawsze.
- Stary i nowy model sprzedaży – proporcje czasu antenowego.
- 4 przekonania budujące pewność siebie – jak je wzmacniać.
- Prawo korzyści – jak mówić językiem klienta.
- Siła historii – jak opowiadać opowieści, które sprzedają.
- 5 najczęstszych błędów handlowców i jak ich unikać.
- Zamknięcie sprzedaży jako otwarcie na kolejne transakcje.
- Ćwiczenia: mini-case study + przykłady historii sprzedażowych.
Cena bez abonamentu:
99 PLN + VAT
Czas trwania:
2 godziny 55 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
To warsztat, który prowadzi uczestników od fundamentów sprzedaży do praktycznych narzędzi gotowych do wdrożenia następnego dnia. Otrzymają nie tylko inspirację, ale i konkret – wiedzę, ćwiczenia, schematy rozmów.
PROGRAM
- Fundamenty skutecznej sprzedaży – co działa zawsze.
- Stary i nowy model sprzedaży – proporcje czasu antenowego.
- 4 przekonania budujące pewność siebie – jak je wzmacniać.
- Prawo korzyści – jak mówić językiem klienta.
- Siła historii – jak opowiadać opowieści, które sprzedają.
- 5 najczęstszych błędów handlowców i jak ich unikać.
- Zamknięcie sprzedaży jako otwarcie na kolejne transakcje.
- Ćwiczenia: mini-case study + przykłady historii sprzedażowych.
Cena bez abonamentu:
99 PLN + VAT
Czas trwania:
2 godziny 55 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
Jest terapeutą ludzi biznesu. Psychologiem biznesu z zamiłowania i z wykształcenia specjalizującym się w psychologii biznesu. W pracy łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie.
Jako współwłaściciel pełniłam funkcję dyrektora generalnego w rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od 35 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego i gastronomii.
Byłam także współtwórcą powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudniała 20 specjalistów.
Doskonale zna wyzwania i trudne zagadnienia biznesowe stojące przed osobami prowadzącymi przedsiębiorstwa. Ma za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego też rozumie, z czym borykają się menadżerowie. Obszary i zagadnienia, którymi się interesuje to – relacje międzyludzkie w biznesie, trudny klient, zarządzanie zespołem, motywacja; a obecnie także problemy psychologiczne w przedsiębiorstwach wynikające z pandemii.
Jej celem jest znalezienie odpowiedzi na pytania Klientów i drogi do osiągnięcia ich celu – osobistego i zawodowego.
Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, stworzyła autorską terapię dla ludzi biznesu, podczas której oferuje unikatową możliwość psychologicznej analizy potrzeb biznesowych i poszukiwania własnych rozwiązań w oparciu o indywidualną osobowość menadżerską. Przygotowuje i prowadzi mentoring dla ludzi biznesu oraz autorskie sesje terapii dla wyższej kadry menedżerskiej.
Opracowuje i prowadzi także wykłady i webinaria z tematyki psychologii biznesu na indywidualne zlecenia firm, instytucji, organizacji biznesowych, uczelni. Występuje jako ekspert podczas konferencji biznesowych i menadżerskich.
Z racji unikatowej wiedzy i doświadczenia występuje w roli eksperta i komentatora w wydawnictwach branżowych, opiniotwórczych czy informacyjnych. Publikacje z jej udziałem ukazywały się
m.in. w Newsweeku, Polityce, Rzeczpospolitej czy Gazecie Wyborczej. Udziela także wywiadów telewizjom: TVN, TVN24, Polsat, TP oraz rozgłośniom Polskiego Radia, Tok FM, Radio ZET i Radio Dla Ciebie ITD.
- Magister psychologii - Szkoła Wyższą Psychologii Społecznej w Warszawie
- Członek Samorządu Zawodowego Psychologów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Certyfikowany terapeuta skoncentrowany na rozwiązaniu TSR
- Certyfikowany Coach International Coaching Community (ICC).
- Coach w ujęciu psychologicznym – kurs coachingu ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Terapeuta - ukończone 4 letnie studium psychoterapii w Szkole Psychoterapii w ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Certyfikat Instruktora Medytacji dynamicznej Osho dla ludzi binzesu
- Certyfikowany Trener oddechu
- "Jung -ciało-ruch” - warsztat pracy z ciałem, tańcem, ruchem i rysunkiem
Jest terapeutą ludzi biznesu. Psychologiem biznesu z zamiłowania i z wykształcenia specjalizującym się w psychologii biznesu. W pracy łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie.
Jako współwłaściciel pełniłam funkcję dyrektora generalnego w rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od 35 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego i gastronomii.
Byłam także współtwórcą powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudniała 20 specjalistów.
Doskonale zna wyzwania i trudne zagadnienia biznesowe stojące przed osobami prowadzącymi przedsiębiorstwa. Ma za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego też rozumie, z czym borykają się menadżerowie. Obszary i zagadnienia, którymi się interesuje to – relacje międzyludzkie w biznesie, trudny klient, zarządzanie zespołem, motywacja; a obecnie także problemy psychologiczne w przedsiębiorstwach wynikające z pandemii.
Jej celem jest znalezienie odpowiedzi na pytania Klientów i drogi do osiągnięcia ich celu – osobistego i zawodowego.
Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, stworzyła autorską terapię dla ludzi biznesu, podczas której oferuje unikatową możliwość psychologicznej analizy potrzeb biznesowych i poszukiwania własnych rozwiązań w oparciu o indywidualną osobowość menadżerską. Przygotowuje i prowadzi mentoring dla ludzi biznesu oraz autorskie sesje terapii dla wyższej kadry menedżerskiej.
Opracowuje i prowadzi także wykłady i webinaria z tematyki psychologii biznesu na indywidualne zlecenia firm, instytucji, organizacji biznesowych, uczelni. Występuje jako ekspert podczas konferencji biznesowych i menadżerskich.
Z racji unikatowej wiedzy i doświadczenia występuje w roli eksperta i komentatora w wydawnictwach branżowych, opiniotwórczych czy informacyjnych. Publikacje z jej udziałem ukazywały się
m.in. w Newsweeku, Polityce, Rzeczpospolitej czy Gazecie Wyborczej. Udziela także wywiadów telewizjom: TVN, TVN24, Polsat, TP oraz rozgłośniom Polskiego Radia, Tok FM, Radio ZET i Radio Dla Ciebie ITD.
- Magister psychologii - Szkoła Wyższą Psychologii Społecznej w Warszawie
- Członek Samorządu Zawodowego Psychologów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Certyfikowany terapeuta skoncentrowany na rozwiązaniu TSR
- Certyfikowany Coach International Coaching Community (ICC).
- Coach w ujęciu psychologicznym – kurs coachingu ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Terapeuta - ukończone 4 letnie studium psychoterapii w Szkole Psychoterapii w ośrodku Intra rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Certyfikat Instruktora Medytacji dynamicznej Osho dla ludzi binzesu
- Certyfikowany Trener oddechu
- "Jung -ciało-ruch” - warsztat pracy z ciałem, tańcem, ruchem i rysunkiem
OPIS SZKOLENIA
Rola i tożsamość lidera
„Jeśli chcesz, by Twoi ludzie zaprojektowali wspaniały ogród, to nie tłumacz im jak sadzić nasiona w poszczególne koryta, ale spraw, by najpierw pokochali ogrodnictwo.”
Cele szkolenia
• Zrozumienie roli lidera w zespole i organizacji.
• Rozwój samoświadomości – mocne strony, obszary rozwoju, style przywództwa.
• Uświadomienie własnych wartości i ich wpływu na decyzje oraz kulturę zespołu.
• Poznanie praw i obowiązków lidera oraz umiejętność świadomego korzystania z autorytetu.
• Zbudowanie spójnej tożsamości lidera opartej na autentyczności i odpowiedzialności.
• Rozwój samoświadomości – kim jestem jako szef, co mnie wyróżnia.
• Wypracowanie osobistego kodeksu: „Moje prawa jako szefa”
PROGRAM
1. Wprowadzenie – kim jest lider?
• Różnica między liderem a menedżerem.
• Oczekiwania wobec lidera ze strony: organizacji, zespołu, samego siebie.
• Czym jest tożsamość lidera – autentyczność, wiarygodność, spójność.
• Dyskusja: Jakiego lidera sam chciał(a)bym mieć?
2. Samoświadomość lidera
• Kim jestem jako lider? – Jakie mam trzy najmocniejsze cechy jako lider?
Co w moim stylu może przeszkadzać innym?
• Kim jestem i po co to robię̨? czyli tożsamość́ i misja lidera w organizacji i jej wpływ na zaangażowanie pracowników
• Jakie mam przekonania na temat ludzi którymi kieruje?
• Quo vadis liderze? - wizja jako źródło Twojej siły.
3. Wartości lidera
• Jak wartości kształtują decyzje, styl zarządzania i komunikację.
• Hierarchia wartości – co dla mnie jest najważniejsze jako lidera
4. Tożsamość lidera
• Jak połączyć świadomość siebie, swoje wartości i prawa w spójną postawę.
• Rola autentyczności – lider, który nie gra roli, lecz jest sobą.
• Autentyczność i wiarygodność jako fundament przywództwa
• Jak komunikować swoją tożsamość zespołowi i organizacji.
• Ćwiczenie: Manifest lidera
5. Budowanie autorytetu szefa w czasach neuro-różnorodności i zmian
• Jako szefa mam prawo do… - „Moje prawa jako szefa” - ćwiczenie psychologiczne
• Zasady Szefowskiego „NIE” – ćwiczenia
• Nauka skutecznego feedbacku – praktyczna zasada FUO–6.
• Słowa mocy, uległości i agresji w ustach szefa „ Mów tak by Cię szanowano”
6. Prawa i obowiązki lidera
• Prawa lidera wobec siebie – psychologiczne aspekty dbania o swój dobrostan
• Prawa lider wobec zespołu – praktyczny poradnik
• Obowiązki lidera wobec zespołu i organizacji – tworzenie wizji, budowanie bezpieczeństwa oraz inspirowanie.
" ["description"]=> string(0) "" ["additional_info"]=> string(757) "Cena bez abonamentu:
0 PLN
Czas trwania:
4 godziny 7 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
OPIS SZKOLENIA
Rola i tożsamość lidera
„Jeśli chcesz, by Twoi ludzie zaprojektowali wspaniały ogród, to nie tłumacz im jak sadzić nasiona w poszczególne koryta, ale spraw, by najpierw pokochali ogrodnictwo.”
Cele szkolenia
• Zrozumienie roli lidera w zespole i organizacji.
• Rozwój samoświadomości – mocne strony, obszary rozwoju, style przywództwa.
• Uświadomienie własnych wartości i ich wpływu na decyzje oraz kulturę zespołu.
• Poznanie praw i obowiązków lidera oraz umiejętność świadomego korzystania z autorytetu.
• Zbudowanie spójnej tożsamości lidera opartej na autentyczności i odpowiedzialności.
• Rozwój samoświadomości – kim jestem jako szef, co mnie wyróżnia.
• Wypracowanie osobistego kodeksu: „Moje prawa jako szefa”
PROGRAM
1. Wprowadzenie – kim jest lider?
• Różnica między liderem a menedżerem.
• Oczekiwania wobec lidera ze strony: organizacji, zespołu, samego siebie.
• Czym jest tożsamość lidera – autentyczność, wiarygodność, spójność.
• Dyskusja: Jakiego lidera sam chciał(a)bym mieć?
2. Samoświadomość lidera
• Kim jestem jako lider? – Jakie mam trzy najmocniejsze cechy jako lider?
Co w moim stylu może przeszkadzać innym?
• Kim jestem i po co to robię̨? czyli tożsamość́ i misja lidera w organizacji i jej wpływ na zaangażowanie pracowników
• Jakie mam przekonania na temat ludzi którymi kieruje?
• Quo vadis liderze? - wizja jako źródło Twojej siły.
3. Wartości lidera
• Jak wartości kształtują decyzje, styl zarządzania i komunikację.
• Hierarchia wartości – co dla mnie jest najważniejsze jako lidera
4. Tożsamość lidera
• Jak połączyć świadomość siebie, swoje wartości i prawa w spójną postawę.
• Rola autentyczności – lider, który nie gra roli, lecz jest sobą.
• Autentyczność i wiarygodność jako fundament przywództwa
• Jak komunikować swoją tożsamość zespołowi i organizacji.
• Ćwiczenie: Manifest lidera
5. Budowanie autorytetu szefa w czasach neuro-różnorodności i zmian
• Jako szefa mam prawo do… - „Moje prawa jako szefa” - ćwiczenie psychologiczne
• Zasady Szefowskiego „NIE” – ćwiczenia
• Nauka skutecznego feedbacku – praktyczna zasada FUO–6.
• Słowa mocy, uległości i agresji w ustach szefa „ Mów tak by Cię szanowano”
6. Prawa i obowiązki lidera
• Prawa lidera wobec siebie – psychologiczne aspekty dbania o swój dobrostan
• Prawa lider wobec zespołu – praktyczny poradnik
• Obowiązki lidera wobec zespołu i organizacji – tworzenie wizji, budowanie bezpieczeństwa oraz inspirowanie.
" ["description"]=> string(0) "" ["additional_info"]=> string(757) "Cena bez abonamentu:
0 PLN
Czas trwania:
4 godziny 7 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
Autor i prowadzący program reporterski „W akcji” w TVP INFO – pokazujący pracę służb (policja, straż pożarna, ratownicy) oraz nadsyłane przez widzów przykłady niebezpiecznych zachowań kierowców na drogach. Był także autorem i prowadzącym program reporterski zajmujący się sprawami społecznymi i pomaganiem ludziom „Puls Polski” w TVP INFO. Prowadzi programy poświęcone sprawom wsi, rolnictwa, ekologii – „Tydzień” i „Agrobiznes” w TVP1.
Autor i prowadzący program reporterski „W akcji” w TVP INFO – pokazujący pracę służb (policja, straż pożarna, ratownicy) oraz nadsyłane przez widzów przykłady niebezpiecznych zachowań kierowców na drogach. Był także autorem i prowadzącym program reporterski zajmujący się sprawami społecznymi i pomaganiem ludziom „Puls Polski” w TVP INFO. Prowadzi programy poświęcone sprawom wsi, rolnictwa, ekologii – „Tydzień” i „Agrobiznes” w TVP1.
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
Cel
Uporządkować strukturę wystąpień i wyrównać standard komunikacji — od otwarcia po zakończenie — tak, by każde wystąpienie (na żywo lub przez ekran) było angażujące, klarowne i skuteczne.
Rezultaty
Uczestnicy:
- rozumieją różnice między wystąpieniami online i offline oraz potrafią je wykorzystać;
- potrafią budować strukturę wystąpienia: otwarcie → rozwinięcie → decyzja → zakończenie;
- wdrażają mikro-standardy komunikacji: ramka otwarcia, angażowanie,
Call to Action;
• identyfikują i eliminują typowe błędy: chaos, brak celu, monolog, brak reakcji odbiorców.
PROGRAM
Moduł 1. Rola mówcy w modelu komunikacji świadomej
• Trzy kapelusze mówcy: Inspirator → Edukator → Moderator decyzji (kiedy który).
• Ramka startowa 30 sek.: Teza – Stawka – Obietnica (dlaczego warto słuchać, co zyskuje odbiorca).
• „Mniej gadania, więcej śladów”: jak pokazywać dowody (historie, liczby, metafory) zamiast pustych deklaracji.
• Pozycjonowanie mówcy: jak budować autorytet bez nachalności. • Kontrakt komunikacyjny: co obiecuję odbiorcom, czego od nich oczekuję (jasność ról i interakcji).
Moduł 2. Podróż odbiorcy i momenty prawdy
• Etapy odbioru treści: zaciekawienie → zaangażowanie → decyzja → działanie.
• Typy odbiorców: analityk, sceptyk, entuzjasta, decydent — jak mówić do każdego.
• Jobs-to-Be-Done słuchacza: czego szuka, czego się boi, co go przekonuje.
• Sygnały utraty uwagi i „czerwone lampki”: rozproszenie, brak reakcji, zmiana tonu.
• Mapa punktów styku: co działa na początku, w środku i na końcu wystąpienia.
Moduł 3. Struktura wystąpienia i mikro-standardy komunikacji
• Standard wystąpienia: Hook → Teza → Rozwinięcie → Dowód → CTA → Zamknięcie.
• Otwarcie w 90 sek.: cel – agenda – wartość – uzgodnienie interakcji.
• Dyscyplina „next step”: formuła DNA (Decyzja, Następny krok, Agenda) jako zakończenie wystąpienia.
• Cadence komunikacji: intro (zaciekawienie) → środek (dowód + angażowanie) → koniec (wezwanie do działania).
• Notatka z wystąpienia, która zostaje w głowie: problem → wartość → dowód → decyzja → kto/co/kiedy.
• Reguły „higieny” komunikacyjnej: tempo, pauzy, pytania, podsumowania co 10 minut.
Moduł 4. 10 najczęstszych błędów i szybkie poprawki
• „Slajd-slap” (zbyt dużo treści) → struktura 3 aktów i 1 główna teza.
• Brak kontaktu z odbiorcą → pytania kalibrowane i interakcje co 5 minut.
• „Happy ears” (brak reakcji, ale zakładamy sukces) → testy uwagi i potwierdzenia.
• Brak zakończenia z działaniem → CTA z konkretnym terminem i formatem.
• Uciekanie w ogólniki → konkret, liczby, historie, metafory.
• Brak pauz → pauza jako narzędzie napięcia i refleksji.
• Monolog → pytania, podsumowania, reakcje.
• „Follow-up bez treści” → follow-up z wartością: materiał, insight, zaproszenie.
• Brak daty działania → domykanie mikro-decyzji (co, kiedy, kto).
• Brak adaptacji do kanału → różnice w mowie ciała, energii i kontaktu online vs offline.
Moduł 5. Standard wystąpienia i metryki efektywności
• Definicja skutecznego wystąpienia: cel, reakcja, działanie.
• Przegląd wystąpień: struktura, tempo, angażowanie, CTA.
• Review 5Q: Teza – Wartość – Dowód – Interakcja – Działanie.
• Minimalny standard materiałów: agenda, ramka otwarcia, CTA, follow-up.
• Tablica „operacyjna” zespołu: tematy, reakcje, pytania, zobowiązania.
Ćwiczenia (wplecione w moduły)
- Audyt własnego wystąpienia: mapa treści + identyfikacja „dziur” (2 największe i plan naprawy).
- 90-sek. otwarcie wystąpienia: nagranie i feedback grupowy wg checklisty.
- „Discovery Done” dla odbiorcy: czy możemy już zaprosić do działania?
- Budowa CTA do własnego wystąpienia (co, kiedy, jak, dla kogo).
- Klinika follow-upów: przeróbka dwóch realnych wiadomości na wersję „wartość + działanie”.
Cena bez abonamentu:
0 PLN
Czas trwania:
4 godziny 19 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
Cel
Uporządkować strukturę wystąpień i wyrównać standard komunikacji — od otwarcia po zakończenie — tak, by każde wystąpienie (na żywo lub przez ekran) było angażujące, klarowne i skuteczne.
Rezultaty
Uczestnicy:
- rozumieją różnice między wystąpieniami online i offline oraz potrafią je wykorzystać;
- potrafią budować strukturę wystąpienia: otwarcie → rozwinięcie → decyzja → zakończenie;
- wdrażają mikro-standardy komunikacji: ramka otwarcia, angażowanie,
Call to Action;
• identyfikują i eliminują typowe błędy: chaos, brak celu, monolog, brak reakcji odbiorców.
PROGRAM
Moduł 1. Rola mówcy w modelu komunikacji świadomej
• Trzy kapelusze mówcy: Inspirator → Edukator → Moderator decyzji (kiedy który).
• Ramka startowa 30 sek.: Teza – Stawka – Obietnica (dlaczego warto słuchać, co zyskuje odbiorca).
• „Mniej gadania, więcej śladów”: jak pokazywać dowody (historie, liczby, metafory) zamiast pustych deklaracji.
• Pozycjonowanie mówcy: jak budować autorytet bez nachalności. • Kontrakt komunikacyjny: co obiecuję odbiorcom, czego od nich oczekuję (jasność ról i interakcji).
Moduł 2. Podróż odbiorcy i momenty prawdy
• Etapy odbioru treści: zaciekawienie → zaangażowanie → decyzja → działanie.
• Typy odbiorców: analityk, sceptyk, entuzjasta, decydent — jak mówić do każdego.
• Jobs-to-Be-Done słuchacza: czego szuka, czego się boi, co go przekonuje.
• Sygnały utraty uwagi i „czerwone lampki”: rozproszenie, brak reakcji, zmiana tonu.
• Mapa punktów styku: co działa na początku, w środku i na końcu wystąpienia.
Moduł 3. Struktura wystąpienia i mikro-standardy komunikacji
• Standard wystąpienia: Hook → Teza → Rozwinięcie → Dowód → CTA → Zamknięcie.
• Otwarcie w 90 sek.: cel – agenda – wartość – uzgodnienie interakcji.
• Dyscyplina „next step”: formuła DNA (Decyzja, Następny krok, Agenda) jako zakończenie wystąpienia.
• Cadence komunikacji: intro (zaciekawienie) → środek (dowód + angażowanie) → koniec (wezwanie do działania).
• Notatka z wystąpienia, która zostaje w głowie: problem → wartość → dowód → decyzja → kto/co/kiedy.
• Reguły „higieny” komunikacyjnej: tempo, pauzy, pytania, podsumowania co 10 minut.
Moduł 4. 10 najczęstszych błędów i szybkie poprawki
• „Slajd-slap” (zbyt dużo treści) → struktura 3 aktów i 1 główna teza.
• Brak kontaktu z odbiorcą → pytania kalibrowane i interakcje co 5 minut.
• „Happy ears” (brak reakcji, ale zakładamy sukces) → testy uwagi i potwierdzenia.
• Brak zakończenia z działaniem → CTA z konkretnym terminem i formatem.
• Uciekanie w ogólniki → konkret, liczby, historie, metafory.
• Brak pauz → pauza jako narzędzie napięcia i refleksji.
• Monolog → pytania, podsumowania, reakcje.
• „Follow-up bez treści” → follow-up z wartością: materiał, insight, zaproszenie.
• Brak daty działania → domykanie mikro-decyzji (co, kiedy, kto).
• Brak adaptacji do kanału → różnice w mowie ciała, energii i kontaktu online vs offline.
Moduł 5. Standard wystąpienia i metryki efektywności
• Definicja skutecznego wystąpienia: cel, reakcja, działanie.
• Przegląd wystąpień: struktura, tempo, angażowanie, CTA.
• Review 5Q: Teza – Wartość – Dowód – Interakcja – Działanie.
• Minimalny standard materiałów: agenda, ramka otwarcia, CTA, follow-up.
• Tablica „operacyjna” zespołu: tematy, reakcje, pytania, zobowiązania.
Ćwiczenia (wplecione w moduły)
- Audyt własnego wystąpienia: mapa treści + identyfikacja „dziur” (2 największe i plan naprawy).
- 90-sek. otwarcie wystąpienia: nagranie i feedback grupowy wg checklisty.
- „Discovery Done” dla odbiorcy: czy możemy już zaprosić do działania?
- Budowa CTA do własnego wystąpienia (co, kiedy, jak, dla kogo).
- Klinika follow-upów: przeróbka dwóch realnych wiadomości na wersję „wartość + działanie”.
Cena bez abonamentu:
0 PLN
Czas trwania:
4 godziny 19 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
Trenerka wystąpień publicznych, komunikacji i przywództwa. Od lat pracuje z liderami, ekspertami i zespołami biznesowymi, pomagając im mówić jasno, pewnie i z realnym wpływem.
Ma wieloletnie doświadczenie biznesowe, a za sobą setki wystąpień publicznych – na scenach konferencyjnych, w salach szkoleniowych, przed kamerą i w pracy z kadrą menedżerską. Jest trenerką mówców TEDx, od lat przygotowując prelegentów do wystąpień, w których liczy się sens, struktura i autentyczność, a nie sceniczna poza.
Przepracowała tysiące godzin szkoleniowych, prowadząc intensywne, warsztatowe zajęcia, w których uczestnicy nie tylko słuchają, ale przede wszystkim wielokrotnie zabierają głos i ćwiczą w bezpiecznej, wymagającej przestrzeni. Jej szkolenia są zapamiętywane – bo łączą praktykę, konkret i uważną pracę z człowiekiem.
Jest członkinią Zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców (SPMiM) oraz od lat odpowiada za organizację Otwartych Warsztatów Wystąpień Publicznych, jednego z największych i najbardziej rozpoznawalnych wydarzeń szkoleniowych w tym obszarze w Polsce.
Wykładowczyni akademicka Uczelni Łazarskiego, gdzie prowadzi zajęcia na kierunku Neuroprzywództwo, oraz wykładowczyni komunikacji na WSB Merito. W swojej pracy łączy doświadczenie biznesowe, wiedzę o funkcjonowaniu mózgu i wieloletnią praktykę sceniczną.
Jest także współtwórczynią projektu „Scena jest Kobietą”. Inicjatywy rozwojowej skierowanej do kobiet aktywnych zawodowo i liderek, które chcą świadomie budować swój głos, obecność i wpływ w przestrzeni publicznej i biznesowej. Projekt łączy warsztaty wystąpień publicznych, pracę nad komunikacją, przywództwem i autentycznością, tworząc przestrzeń, w której kobiety chcą mówić tak, by mieć wpływ.
Na co dzień pozostaje blisko biznesu pracując z menedżerami, ekspertami i organizacjami, dla których komunikacja publiczna jest realnym narzędziem odpowiedzialności, wpływu i reprezentowania instytucji.
Jej zajęcia są dynamiczne, merytoryczne i intensywne. I, jak mówią uczestnicy, naprawdę jej warsztatów się nie zapomina.
Trenerka wystąpień publicznych, komunikacji i przywództwa. Od lat pracuje z liderami, ekspertami i zespołami biznesowymi, pomagając im mówić jasno, pewnie i z realnym wpływem.
Ma wieloletnie doświadczenie biznesowe, a za sobą setki wystąpień publicznych – na scenach konferencyjnych, w salach szkoleniowych, przed kamerą i w pracy z kadrą menedżerską. Jest trenerką mówców TEDx, od lat przygotowując prelegentów do wystąpień, w których liczy się sens, struktura i autentyczność, a nie sceniczna poza.
Przepracowała tysiące godzin szkoleniowych, prowadząc intensywne, warsztatowe zajęcia, w których uczestnicy nie tylko słuchają, ale przede wszystkim wielokrotnie zabierają głos i ćwiczą w bezpiecznej, wymagającej przestrzeni. Jej szkolenia są zapamiętywane – bo łączą praktykę, konkret i uważną pracę z człowiekiem.
Jest członkinią Zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców (SPMiM) oraz od lat odpowiada za organizację Otwartych Warsztatów Wystąpień Publicznych, jednego z największych i najbardziej rozpoznawalnych wydarzeń szkoleniowych w tym obszarze w Polsce.
Wykładowczyni akademicka Uczelni Łazarskiego, gdzie prowadzi zajęcia na kierunku Neuroprzywództwo, oraz wykładowczyni komunikacji na WSB Merito. W swojej pracy łączy doświadczenie biznesowe, wiedzę o funkcjonowaniu mózgu i wieloletnią praktykę sceniczną.
Jest także współtwórczynią projektu „Scena jest Kobietą”. Inicjatywy rozwojowej skierowanej do kobiet aktywnych zawodowo i liderek, które chcą świadomie budować swój głos, obecność i wpływ w przestrzeni publicznej i biznesowej. Projekt łączy warsztaty wystąpień publicznych, pracę nad komunikacją, przywództwem i autentycznością, tworząc przestrzeń, w której kobiety chcą mówić tak, by mieć wpływ.
Na co dzień pozostaje blisko biznesu pracując z menedżerami, ekspertami i organizacjami, dla których komunikacja publiczna jest realnym narzędziem odpowiedzialności, wpływu i reprezentowania instytucji.
Jej zajęcia są dynamiczne, merytoryczne i intensywne. I, jak mówią uczestnicy, naprawdę jej warsztatów się nie zapomina.
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
SZKOLENIE ONLINE: Wprowadzenie do neuroprzywództwa – mózg ma moc
Czas trwania: 5 godzin | interaktywny warsztat online
Dla kogo: liderzy, menedżerowie, przedsiębiorcy i osoby zarządzające zespołami
Dlaczego to szkolenie?
Nasz mózg jest centrum dowodzenia. To on filtruje informacje, uruchamia emocje, kieruje decyzjami. Lider, który rozumie neurobiologiczne mechanizmy – od reakcji gadziego mózgu po neurochemię stresu – ma przewagę: lepiej zarządza sobą, rozumie zespół i potrafi świadomie budować zaangażowanie.
Cele szkolenia
• Rozumieć model mózgu trójdzielnego i jego konsekwencje dla przywództwa.
• Wiedzieć, jak neuroprzekaźniki i hormony (dopamina, serotonina, oksytocyna, kortyzol, adrenalina, noradrenalina) wpływają na zachowania w pracy.
• Umieć rozpoznawać emocjonalne reakcje stresowe i zarządzać nimi.
• Znać podstawowe typy charakterologiczne (Hipokratesa) i sposoby pracy z nimi.
• Potrafić dopasować styl przywództwa do pracownika w duchu modelu Blancharda.
• Przekładać wiedzę o mózgu na praktyczne mikro-nawyki lidera.
PROGRAM
1. Mózg lidera – „mózg ma moc”
- Biologia decyzji: instynkt (pień mózgu), emocje (układ limbiczny), logika (kora nowa).
- Dlaczego w stresie wygrywa „mózg gadzi”.
- Ćwiczenie: analiza własnych decyzji w świetle 3 poziomów mózgu.
2. Hormony i neuroprzekaźniki lidera
- Dopamina: napęd i oczekiwanie nagrody.
- Serotonina: poczucie statusu i wpływu.
- Oksytocyna: zaufanie i więzi.
- Kortyzol: hormon stresu – sygnał alarmowy i zagrożenie dla efektywności.
- Adrenalina i noradrenalina: szybka mobilizacja organizmu, czujność, działanie pod presją.
- Case study: „Trudna prezentacja” – co dzieje się w Twoim mózgu?
3. Emocje pod lupą
- Mechanizm powstawania emocji w układzie limbicznym.
- Jak emocje „wyprzedzają” myślenie racjonalne.
- Ćwiczenie: Mój stres w ciele – obserwacja sygnałów fizjologicznych.
4. Typy charakterologiczne – z kim pracuję?
- Temperamenty Hipokratesa: choleryk, sangwinik, melancholik, flegmatyk.
- Jak rozpoznać typ po zachowaniu, reakcji na stres, stylu komunikacji.
- Ćwiczenie: analiza krótkich scenek i przypisanie do typu.
5. Przywództwo sytuacyjne Blancharda (SLII)
- 4 style: kierowanie, coaching, wspieranie, delegowanie.
- Poziomy dojrzałości pracowników (D1–D4).
- Jak dopasować styl przywództwa do typu osobowości i poziomu rozwoju pracownika.
- Mini-case: „Mój pracownik spóźnia się z zadaniem – co zrobię jako lider w zależności od poziomu D i temperamentu?”.
6. Od wiedzy do praktyki
- Jak wykorzystać wiedzę o mózgu w przywództwie codziennym.
- 3 mikro-nawyki lidera: regulacja stresu, świadome nagradzanie, lepsze decyzje.
- Refleksja i plan osobisty: „Co zmieniam od jutra?”.
Metody pracy
• Autodiagnozy (quizy, testy refleksyjne).
• Praca w małych grupach (breakout roomy).
• Analiza przypadków i dyskusje.
• Ćwiczenia indywidualne (notatki, mapa mojego mózgu lidera).
Dla uczestników
• Materiały szkoleniowe (modele, schematy, ćwiczenia).
• Mini-ściąga: „Mózg ma moc – 3 poziomy, 6 kluczowych neuroprzekaźników, 4 typy ludzi, 4 style przywództwa”.
• Indywidualny plan wdrożenia.
" ["description"]=> string(0) "" ["additional_info"]=> string(758) "Cena bez abonamentu:
0 PLN
Czas trwania:
4 godziny 37 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
FRAGMENT SZKOLENIA
OPIS SZKOLENIA
SZKOLENIE ONLINE: Wprowadzenie do neuroprzywództwa – mózg ma moc
Czas trwania: 5 godzin | interaktywny warsztat online
Dla kogo: liderzy, menedżerowie, przedsiębiorcy i osoby zarządzające zespołami
Dlaczego to szkolenie?
Nasz mózg jest centrum dowodzenia. To on filtruje informacje, uruchamia emocje, kieruje decyzjami. Lider, który rozumie neurobiologiczne mechanizmy – od reakcji gadziego mózgu po neurochemię stresu – ma przewagę: lepiej zarządza sobą, rozumie zespół i potrafi świadomie budować zaangażowanie.
Cele szkolenia
• Rozumieć model mózgu trójdzielnego i jego konsekwencje dla przywództwa.
• Wiedzieć, jak neuroprzekaźniki i hormony (dopamina, serotonina, oksytocyna, kortyzol, adrenalina, noradrenalina) wpływają na zachowania w pracy.
• Umieć rozpoznawać emocjonalne reakcje stresowe i zarządzać nimi.
• Znać podstawowe typy charakterologiczne (Hipokratesa) i sposoby pracy z nimi.
• Potrafić dopasować styl przywództwa do pracownika w duchu modelu Blancharda.
• Przekładać wiedzę o mózgu na praktyczne mikro-nawyki lidera.
PROGRAM
1. Mózg lidera – „mózg ma moc”
- Biologia decyzji: instynkt (pień mózgu), emocje (układ limbiczny), logika (kora nowa).
- Dlaczego w stresie wygrywa „mózg gadzi”.
- Ćwiczenie: analiza własnych decyzji w świetle 3 poziomów mózgu.
2. Hormony i neuroprzekaźniki lidera
- Dopamina: napęd i oczekiwanie nagrody.
- Serotonina: poczucie statusu i wpływu.
- Oksytocyna: zaufanie i więzi.
- Kortyzol: hormon stresu – sygnał alarmowy i zagrożenie dla efektywności.
- Adrenalina i noradrenalina: szybka mobilizacja organizmu, czujność, działanie pod presją.
- Case study: „Trudna prezentacja” – co dzieje się w Twoim mózgu?
3. Emocje pod lupą
- Mechanizm powstawania emocji w układzie limbicznym.
- Jak emocje „wyprzedzają” myślenie racjonalne.
- Ćwiczenie: Mój stres w ciele – obserwacja sygnałów fizjologicznych.
4. Typy charakterologiczne – z kim pracuję?
- Temperamenty Hipokratesa: choleryk, sangwinik, melancholik, flegmatyk.
- Jak rozpoznać typ po zachowaniu, reakcji na stres, stylu komunikacji.
- Ćwiczenie: analiza krótkich scenek i przypisanie do typu.
5. Przywództwo sytuacyjne Blancharda (SLII)
- 4 style: kierowanie, coaching, wspieranie, delegowanie.
- Poziomy dojrzałości pracowników (D1–D4).
- Jak dopasować styl przywództwa do typu osobowości i poziomu rozwoju pracownika.
- Mini-case: „Mój pracownik spóźnia się z zadaniem – co zrobię jako lider w zależności od poziomu D i temperamentu?”.
6. Od wiedzy do praktyki
- Jak wykorzystać wiedzę o mózgu w przywództwie codziennym.
- 3 mikro-nawyki lidera: regulacja stresu, świadome nagradzanie, lepsze decyzje.
- Refleksja i plan osobisty: „Co zmieniam od jutra?”.
Metody pracy
• Autodiagnozy (quizy, testy refleksyjne).
• Praca w małych grupach (breakout roomy).
• Analiza przypadków i dyskusje.
• Ćwiczenia indywidualne (notatki, mapa mojego mózgu lidera).
Dla uczestników
• Materiały szkoleniowe (modele, schematy, ćwiczenia).
• Mini-ściąga: „Mózg ma moc – 3 poziomy, 6 kluczowych neuroprzekaźników, 4 typy ludzi, 4 style przywództwa”.
• Indywidualny plan wdrożenia.
" ["description"]=> string(0) "" ["additional_info"]=> string(758) "Cena bez abonamentu:
0 PLN
Czas trwania:
4 godziny 37 minut
Certyfikat:
Tak
Materiały:
Tak
Znaleziono 30 szkoleń
