OPIS SZKOLENIA
Zarządzanie obiekcjami i trudnymi klientami – szkolenie online
Cel
Neutralizować obiekcje, utrzymać wartość i prowadzić rozmowę do decyzji
Rezultaty
Uczestnicy:
• rozpoznają prawdziwą obiekcję
• wiedzą jak doprowadzić do jej ujawnienia
• Wiedzą jak reagować by prowadzić do racjonalizacji
• Znają techniki w przypadku podniesienia argumentu konkurencji
• Znają schematy montowania i potrafią odpowiedzieć na każdy zarzut wyrażony przy innych
PROGRAM
Moduł 1. Anatomia obiekcji i strategia obrony wartości
• Miejsca obrony wartości w procesie i strategia z tym związana
• Źródła obiekcji
– Cena (percepcja wartości/TCO), Ryzyko (wdrożenie, bezpieczeństwo), Timing (priorytety, cykl budżetowy), Status quo (bezruch), Polityka/porównania („konkurencja jest tańsza”).
• Czym jest obiekcja i proces prowadzący do racjonalizacji
• Wymówka i neutralizacja
Moduł 2. Techniki neutralizacji obiekcji (i obrony ceny)
• Błędy w reakcji
• Reakcja typu „test prawdziwości obiekcji i gotowości” i kwalifikacja (3 kat.)
• Aikido
• Karate
• Capoeirą
• Przeliczenie
• 2 pytania i wniosek
• Plusy i minusy
• IWW
Moduł 3. Opcje uległości
• Dostosowanie
• Zasady odpuszczania
Moduł 4. „konkurencja ma taniej” i „zastanowię się”
• Incepcja
• Zabieranie
• Porównanie parametrów z kontraktem bezpieczeństwa
• Wyjaśnianie i klasyfikacja „zastanowię się” (wyjaśnianie/kontraktowanie/pytanie Tracego i apel)
Moduł 5. Mistrz ciętej riposty - obiekcje wyrażone publicznie
• Most ukrytej prawdy
• Kasownik przyczyny
• Parafraza intencji
Ćwiczenia (wplecione w moduły)
• Gorące krzesło
• Scenki sytuacyjne
Materiały
• Matryca narzędzi omówionych w czasie szkolenia
• Katalog mostowania