LTCA

OPIS SZKOLENIA

Rozwój kompetencji menedżerów i HR w zakresie prowadzenia skutecznych rozmów z pracownikami, budowania samodzielności zespołów oraz zwiększania efektywności poprzez świadome stosowanie coachingowego stylu zarządzania.

PROGRAM

1. Coachingowy styl zarządzania w realiach VUCA i BANI

- Rola coachingowego stylu zarządzania w środowisku zmienności, presji, niepewności oraz kruchości i niepokoju

- Coaching jako narzędzie zwiększające skuteczność menedżera

- Kiedy coachingowy styl zarządzania jest najlepszym wyborem, a kiedy nie jest właściwym narzędziem

2. Samoświadomość menedżera jako fundament skutecznych rozmów

- Wpływ wartości, przekonań i motywacji menedżera na style zarządzania

- Najczęstsze automatyzmy i pułapki w rozmowach z pracownikami

- Wpływ nastawienia menedżera na reakcje i zachowania zespołu

- Obecność i uważność w rozmowie menedżerskiej (Obecność i uważność jako warunek budowania zaufania / Słuchanie jako kluczowa kompetencja przywódcza / Poziomy słuchania i ich wpływ na przebieg rozmowy oraz jakość relacji)

3. Pytania jako narzędzie zarządzania i rozwoju pracowników

- Funkcja pytań w pracy menedżera

- Różnica między pytaniami rozwojowymi, wspierającymi a kontrolnymi

- Najczęstsze błędy w zadawaniu pytań i ich konsekwencje

4. Struktura rozmowy menedżerskiej – model GROW

- Model GROW jako praktyczna rama prowadzenia rozmów

- Zastosowanie modelu GROW w rozmowach rozwojowych i zadaniowych

- Ustalanie celów, analiza rzeczywistości oraz wzmacnianie odpowiedzialności pracownika

5. Inteligencja społeczna menedżera w codziennej pracy z ludźmi

- Rola emocji w biznesie i ich wpływ na decyzje oraz relacje

- Relacja na linii pracodawca–pracownik jako fundament skuteczności

- Dostosowanie stylu komunikacji i wsparcia do sytuacji oraz osoby

- Kompetencje społeczne jako warunek skutecznego wpływu i mobilizowania pracowników

Informacje

Cena z abonamentem

0,00 PLN

Cena bez abonamentu:

99 PLN + VAT

Czas rozpoczęcia:

10:00
22 kwietnia 2026

Czas zakończenia:

15:00
22 kwietnia 2026

Certyfikat:

TAK – automatycznie do pobrania ze strony (dla posiadaczy abonamentu)
TAK – wysłany po szkoleniu (dla pozostałych uczestników)

Materiały:

Opublikowane będą na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Nagranie:

Opublikowane będzie na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Anna Schulz

Mentorka biznesu, mówczyni, członkini Loży Wielkopolskiej BBC i ex-dyrektorka HR z międzynarodowym doświadczeniem. Przez 12 lat zarządzała zespołami HR w Polsce, krajach DACH, Holandii oraz Finlandii w drugiej co do wielkości firmie modowej na świecie – H&M. Dziś wspiera liderów i właścicieli firm w budowaniu skutecznych oraz przyjaznych miejsc pracy poprzez wzmacnianie ich kompetencji liderskich m.in. w zakresie umiejętności komunikacyjnych (w tym prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami), delegowania zadań, motywowania i budowania zaangażowania czy przywództwa w dobie AI. Prowadzi kursy online, sesje mentoringowe i konsultacje 1:1. W swojej pracy przyczynia się do realizacji strategii biznesowej poprzez budowanie polityki personalnej i kreowanie struktur zatrudnienia na miarę potrzeb biznesu, z sukcesem wspierając liderki i liderów w doborze odpowiednich specjalistów i wspierając ich w realizacji celów biznesowych. Jako trenerka współpracowała m.in z takimi firmami jak H&M, Generali, Toyota, Laminam.

Karolina Purchała
Specjalista ds. administracji i obsługi klienta

+48 575 692 694
karolina.purchala@ltca.pl

Dominika Tarnowska
Specjalistka ds. szkoleń i relacji z klientem

+48 537 523 409
dominika.tarnowska@ltca.pl

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte?

Skontaktuj się z nami telefonicznie albo mailowo (dane kontaktowe poniżej) lub wypełnij formularz znajdujący się obok.

Zaletą szkoleń zamkniętych jest możliwość dostosowania zawartości merytorycznej spotkania, terminu i miejsca realizacji. Tu z pomocą przychodzą eksperci Akademii LTCA uznani w Polsce specjaliści, praktycy w dziedzinie prawa, podatków, rachunkowości, kadr, płac i finansów.

Program szkolenia dopasowany do Państwa potrzeb
Doświadczeni trenerzy
Indywidualne konsultacje z trenerem
Materiały szkoleniowe
Imienny certyfikat itp.

Karina PakSpecjalistka ds. szkoleń

+48 570 908 313
karina.pak@ltca.pl

Paulina BarwickaDyrektor ds. Szkoleń Biznesowych

+48 574 485 011
paulina.barwicka@ltca.pl

*pola obowiązkowe

Współadministratorami danych osobowych podanych w formularzu kontaktowym są spółki Grupy LTCA tj. LTCA Zarzycki Niebudek Kubicz Sp. k. oraz LTCA II Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Miodowa 1, 00-080 Warszawa. Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na przesłaną wiadomość. Przysługują Pani/Panu następujące prawa: prawo dostępu do treści danych, prawo do sprostowania danych, prawo do usunięcia danych, prawo do ograniczenia przetwarzania danych, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych oraz prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego (Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych) w przypadku uznania, że przetwarzanie danych osobowych narusza przepisy Ogólnego rozporządzenia o ochronie danych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych znajduje się w naszej Polityce Prywatności.>