OPIS SZKOLENIA
„Dlaczego tak trudno się dziś usłyszeć? Neurokomunikacja w pracy z klientem i zespołem”
Pokazanie uczestnikom, jak działa komunikacja z perspektywy mózgu oraz jak budować bardziej świadome, spokojne i skuteczne relacje zawodowe w świecie przeciążenia informacyjnego, pośpiechu i ciągłych rozproszeń.
Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi wspierających komunikację z klientami, współpracownikami i zespołem - szczególnie w sytuacjach napięcia, presji i emocji.
PROGRAM
MODUŁ I
Mózg nie słucha obiektywnie
• jak mózg interpretuje komunikaty,
• komunikacja szybka i wolna — dwa systemy myślenia w praktyce,
• efekt potwierdzenia i automatyczne założenia,
• dlaczego emocje wpływają na rozmowę bardziej niż fakty,
• mózg pod presją — co dzieje się z komunikacją w stresie.
MODUŁ II
Kto nam ukradł uwagę?
• przebodźcowanie i przeciążenie poznawcze,
• dlaczego multitasking nie służy komunikacji,
• koszt ciągłego przerywania i przełączania uwagi,
• komunikatory, maile i „rozmowy w pół uwagi”,
• jak pośpiech zmienia sposób mówienia i słuchania.
MODUŁ III
Neurokomunikacja w codziennej pracy
• jak mówić, żeby obniżać napięcie,
• mikrokomunikaty budujące zaufanie,
• komunikacja pod presją czasu i odpowiedzialności,
• język współpracy zamiast języka obrony,
• znaczenie pauzy, tonu i uważności w rozmowie.
MODUŁ IV
Emocje i trudne rozmowy
• co dzieje się z mózgiem podczas konfliktu,
• reakcje stresowe w komunikacji,
• rozmowa z osobą zdenerwowaną lub roszczeniową,
• jak nie eskalować napięcia,
• emocje jako informacja, nie przeszkoda.
MODUŁ V
Jak odzyskać jakość komunikacji
• komunikacja bardziej świadoma i mniej automatyczna,
• uważność jako kompetencja przyszłości,
• zarządzanie energią komunikacyjną,
• proste techniki wspierające koncentrację i obecność w rozmowie,
• jak tworzyć kulturę lepszej komunikacji w zespole.
Podsumowanie:
3 neurozasady skutecznej komunikacji do wdrożenia od zaraz.