LTCA

OPIS SZKOLENIA

SZKOLENIE ONLINE: Motywacja i nagroda w mózgu – jak działać, by chciało się chcieć

Czas trwania: 5 godzin | interaktywny warsztat online (ćwiczenia, quizy, breakout roomy)

Dla kogo: liderzy, menedżerowie, przedsiębiorcy i osoby zarządzające zespołami

Dlaczego ten temat?
Motywacja to nie tylko „silna wola”. To przede wszystkim neurobiologia – układ nagrody w mózgu, hormony i nawyki, które decydują, czy działamy z pasją, czy tylko „odhaczamy obowiązki”. Podczas szkolenia uczestnicy odkryją, jak działa motywacja 2.0, czym różni się od tradycyjnego „kija i marchewki” oraz jak lider może świadomie budować środowisko, które uruchamia w zespole chęć do działania.

Cele szkolenia
• Rozumieć, jak działa układ nagrody i jakie znaczenie mają dopamina, serotonina i oksytocyna w motywacji.
• Wiedzieć, dlaczego tradycyjne systemy nagród często zawodzą i jak je zastąpić skuteczniejszymi metodami.
• Znać teorię samodeterminacji Deciego i Ryana (autonomia, kompetencje, relacje).
• Rozumieć model Blancharda i jak motywacja zmienia się w cyklu rozwoju pracownika.
• Umieć diagnozować, co naprawdę motywuje członków ich zespołu.
• Potrafić stosować narzędzia lidera, które wzmacniają zaangażowanie i poczucie sensu.
• Mieć przygotowany plan 3 mikro-działań do wdrożenia od razu po szkoleniu.

PROGRAM

1. Mózg a motywacja – co naprawdę nami steruje?
- 3 poziomy motywacji: instynkt, emocje, racjonalne „chcę”.
- Mini ćwiczenie: moje własne skojarzenia z motywacją.

2. Układ nagrody – dopamina w praktyce
- Mechanizmy nagradzania i oczekiwania.
- Dlaczego social media tak łatwo „porywają” mózg.
- Quiz: Prawda czy mit o dopaminie.

3. Motywacja 2.0 – teoria samodeterminacji Deciego i Ryana
- Autonomia, kompetencje, relacje – trzy filary motywacji wewnętrznej.
- Ćwiczenie: samoocena zespołu w 3 obszarach motywacji.
- Praca na wspólnej tablicy: co naprawdę motywuje ludzi w mojej firmie.

4. Motywacja w cyklu rozwoju pracownika – model Blancharda (SLII)
- D1: wysoka motywacja początkowa, niskie kompetencje – potrzeba jasnych wskazówek i szybkiego feedbacku.
- D2: spadek zaangażowania, pojawia się frustracja – potrzeba wsparcia emocjonalnego i rozwiewania wątpliwości.
- D3: wzrost kompetencji, zmienna motywacja – potrzeba współdecydowania i dzielenia odpowiedzialności.
- D4: wysokie kompetencje, stabilna motywacja – potrzeba autonomii i partnerskiego podejścia.
- Ćwiczenie: analiza pracowników w moim zespole – kto jest na którym poziomie i jakiego stylu motywowania potrzebuje.

5. Lider jako architekt nagrody
- Jak różni ludzie reagują na różne bodźce.
- Case study: jak nagradzać pracownika w 3 sytuacjach.
- 5 pytań do odkrycia indywidualnego motoru motywacji.

6. Od motywacji do zaangażowania
- Mikro-nawyki lidera na co dzień.
- Feedback jako nagroda dla mózgu.
- Ćwiczenie: twój osobisty plan 3 działań do wdrożenia w tygodniu po szkoleniu.

7. Podsumowanie i refleksja
- Runda: co zabieram dla siebie?
- Lista źródeł i inspiracji.

Metody pracy
• Dyskusje w małych grupach (breakout roomy).
• Interaktywne quizy i ankiety.
• Praca na wspólnych tablicach online.
• Ćwiczenia indywidualne i refleksyjne.

Dla uczestników
• Interaktywne materiały i ćwiczenia.
• Mini-ściąga z narzędziami lidera (Deci & Ryan + Blanchard).
• Indywidualny plan wdrożeniowy.

Informacje

Cena z abonamentem

0,00 PLN

Cena bez abonamentu:

99 PLN + VAT

Czas rozpoczęcia:

10:00
08 grudnia 2025

Czas zakończenia:

15:00
08 grudnia 2025

Certyfikat:

TAK – automatycznie do pobrania ze strony (dla posiadaczy abonamentu)
TAK – wysłany po szkoleniu (dla pozostałych uczestników)

Materiały:

Opublikowane będą na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Nagranie:

Opublikowane będzie na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Magdalena Huczek-Makowska

Prawniczka z wykształcenia, managerka z pasji, mówczyni przykuwająca uwagę. Trenerka neurobiznesu, wykładowca akademicki.

Członkini Zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców. Od kilu lat współorganizuje i jest trenerką na Otwartych Warsztatach Wystąpień Publicznych.

Ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu pracownikami i zespołami o rozproszonej strukturze. Jako członek kadry managerskiej współodpowiedzialna za dwa największe strat-upy w branży finansowej – EuroBank i DB Kredyt w ramach Deutsche Bank. Dyrektor sprzedaży, członek zarządu spółek sektora bankowego i ubezpieczeniowego. Twórczyni i właścicielka platformy ubezpieczeniowej Totalnie Zdalnie.

Trenerka. Dzieli się doświadczeniem zdobytym w realnych sytuacjach biznesowych, co czyni szkolenia praktycznymi i efektywnymi. Pracuje z firmami o ugruntowanej pozycji i start-upami. Specjalizuje się w odpowiedzialnej komunikacji, przywództwie, audytach sprzedażowych i zarządzaniu sprzedażą. Autorka szkolenia dla kadry managerskiej i przedsiębiorców, realizowanego w formule seminariów „Zarządzanie przy kawie”. Szkoli grupy z wystąpień publicznych i wspiera indywidulanie przygotowując do wystąpień biznesowych, sprzedażowych i prelekcji.

Fanka ludzkiego mózgu, absolwentka studiów podyplomowych „Neuro - Przywództwo”, a obecnie wykłada na tym kierunku na Uczelni łazarskiego. Wie, że mózg ma moc, a wiedza o tym jak tę moc wykorzystać pozwala osiągać spektakularne rezultaty.

Kobieta energia, empatia i elastyczność. Uwielbia ludzi, chce z nimi rozmawiać i do nich mówić, dzielić się wiedzą, inspirować. Pasjonatka podróży.

Karolina Purchała
Specjalista ds. administracji i obsługi klienta

+48 575 692 694
karolina.purchala@ltca.pl

Dominika Tarnowska
Specjalistka ds. szkoleń i relacji z klientem

+48 537 523 409
dominika.tarnowska@ltca.pl

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte?

Skontaktuj się z nami telefonicznie albo mailowo (dane kontaktowe poniżej) lub wypełnij formularz znajdujący się obok.

Zaletą szkoleń zamkniętych jest możliwość dostosowania zawartości merytorycznej spotkania, terminu i miejsca realizacji. Tu z pomocą przychodzą eksperci Akademii LTCA uznani w Polsce specjaliści, praktycy w dziedzinie prawa, podatków, rachunkowości, kadr, płac i finansów.

Program szkolenia dopasowany do Państwa potrzeb
Doświadczeni trenerzy
Indywidualne konsultacje z trenerem
Materiały szkoleniowe
Imienny certyfikat itp.

Karina PakSpecjalistka ds. szkoleń

+48 570 908 313
karina.pak@ltca.pl

Paulina BarwickaDyrektor ds. Szkoleń Biznesowych

+48 574 485 011
paulina.barwicka@ltca.pl

*pola obowiązkowe

Współadministratorami danych osobowych podanych w formularzu kontaktowym są spółki Grupy LTCA tj. LTCA Zarzycki Niebudek Kubicz Sp. k. oraz LTCA II Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Miodowa 1, 00-080 Warszawa. Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na przesłaną wiadomość. ▼ rozwiń