LTCA

OPIS SZKOLENIA

Opracowanie strategii wdrożenia AI z planem zarządzania zmianą organizacyjną.

PROGRAM

Blok 1: Strategiczne planowanie transformacji AI

§ Identyfikacja strategicznych obszarów i możliwości biznesowych dla AI

§ Definiowanie wizji transformacji i celów strategicznych

§ Planowanie zasobów: budżety, zespoły, kompetencje i infrastruktura niezbędna do sukcesu

§ Zarządzanie portfelem projektów AI i priorytetyzacja inicjatyw według wartości biznesowej

Blok 2: Zarządzanie zmianą organizacyjną w kontekście AI

§ Analiza osób: mapowanie wpływów, postaw i oczekiwań wobec transformacji AI

§ Diagnoza kultury organizacyjnej i identyfikacja barier dla adopcji AI

§ Strategie przezwyciężania oporu: od edukacji przez partycypację do tworzenia quick wins

§ Komunikacja strategiczna: budowanie poparcia dla transformacji na wszystkich poziomach

§ Zarządzanie ryzykiem transformacji: identyfikacja zagrożeń i plany mitygacji

Blok 3: Planowanie i wdrożenie projektu AI

§ Planowanie pilotażu AI - jak zacząć od małego projektu

§ Skalowanie sukcesów: replikowanie udanych projektów pilotażowych w całej organizacji

Zakończenie: Podsumowanie i przykłady wdrożeń AI

§ Podsumowanie szkolenia i prezentacja pomysłów na projekty AI.

Informacje

Cena bez abonamentu:

0 PLN

Czas rozpoczęcia:

10:00
29 października 2025

Czas zakończenia:

13:30
29 października 2025

Certyfikat:

TAK – automatycznie do pobrania ze strony (dla posiadaczy abonamentu)
TAK – wysłany po szkoleniu (dla pozostałych uczestników)

Materiały:

Opublikowane będą na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Nagranie:

Opublikowane będzie na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Maciej Puchała

Maciej Puchała to lider transformacji cyfrowej z ponad 18-letnim doświadczeniem w obszarach technologii, sprzedaży, operacji oraz strategii przedsiębiorstw. Przeprowadził ponad 50 organizacji przez złożone procesy modernizacji oprogramowania i transformacji cyfrowej. Współpracował z start-upami, firmami z sektora MŚP oraz globalnymi przedsiębiorstwami w Europie, USA, Azji i na Bliskim Wschodzie — łącząc potrzeby biznesowe z innowacyjnymi technologiami w branżach takich jak finanse, produkcja, automotive, logistyka czy healthcare. Jest ekspertem w zakresie doradztwa strategicznego, dostarczając skalowalne rozwiązania odpowiadające na aktualne wyzwania biznesowe — zwiększając efektywność, redukując koszty i wspierając zrównoważony rozwój.

Karolina Purchała
Specjalista ds. administracji i obsługi klienta

+48 575 692 694
karolina.purchala@ltca.pl

Dominika Tarnowska
Specjalistka ds. szkoleń i relacji z klientem

+48 537 523 409
dominika.tarnowska@ltca.pl

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte?

Skontaktuj się z nami telefonicznie albo mailowo (dane kontaktowe poniżej) lub wypełnij formularz znajdujący się obok.

Zaletą szkoleń zamkniętych jest możliwość dostosowania zawartości merytorycznej spotkania, terminu i miejsca realizacji. Tu z pomocą przychodzą eksperci Akademii LTCA uznani w Polsce specjaliści, praktycy w dziedzinie prawa, podatków, rachunkowości, kadr, płac i finansów.

Program szkolenia dopasowany do Państwa potrzeb
Doświadczeni trenerzy
Indywidualne konsultacje z trenerem
Materiały szkoleniowe
Imienny certyfikat itp.

Karina PakSpecjalistka ds. szkoleń

+48 570 908 313
karina.pak@ltca.pl

*pola obowiązkowe

Współadministratorami danych osobowych podanych w formularzu kontaktowym są spółki Grupy LTCA tj. LTCA Zarzycki Niebudek Kubicz Sp. k. oraz LTCA II Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Miodowa 1, 00-080 Warszawa. Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na przesłaną wiadomość. ▼ rozwiń

Strategiczne wdrażanie AI - planowanie i zarządzanie zmianą

OPIS SZKOLENIA

PROGRAM

Informacje

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte?