LTCA

OPIS WEBINARU

Pokazać uczestnikom różnice między tradycyjnym a sytuacyjnym podejściem do przywództwa oraz zachęcić do udziału w pełnym szkoleniu poprzez praktyczne doświadczenie korzyści z elastycznego stylu zarządzania.

Grupa docelowa:

Menedżerowie, team leaderzy, kierownicy projektów oraz osoby rozważające udział w szkoleniu z przywództwa sytuacyjnego.

PROGRAM

Pytanie otwierające: ""Podnieś rękę, jeśli kiedykolwiek czułeś, że Twój styl zarządzania nie działa z konkretną osobą w zespole""

Przedstawienie prowadzącego i agendy

Obietnica: "W ciągu 45 minut dowiesz się, dlaczego jeden styl przywództwa to za mało i jak to zmienić""

Problem: Dlaczego tradycyjne przywództwo zawodzi? (10 min)

Scenariusz z życia

Case study: Maria, kierownik działu IT

Jeden zespół: senior developer (10 lat doświadczenia) vs. junior developer (2 miesiące w firmie)

Jeden styl zarządzania - różne rezultaty

Pytanie do uczestników: ""Co zrobiłbyś w tej sytuacji?""

Statystyki i rzeczywistość

89% liderów ma trudności z dostosowaniem stylu do różnych sytuacji

67% pracowników czuje, że ich przełożony nie rozumie ich potrzeb

Główny problem: ""Jeden rozmiar nie pasuje wszystkim""

Rozwiązanie: Wprowadzenie do przywództwa sytuacyjnego (10 min)

4 style przywództwa - szybki przegląd

Instruowanie (S1): ""Powiedz i pokaż"" - dla nowych zadań/osób

Coaching (S2): ""Prowadź i wyjaśniaj"" - dla rozwijających się

Wspieranie (S3): ""Słuchaj i zachęcaj"" - dla kompetentnych, ale niepewnych

Delegowanie (S4): ""Powierz i monitoruj"" - dla mistrzów

Kluczowa zasada

Formula: Kompetencje + Motywacja = Wybór stylu

Wizualizacja: Prosty model 2x2 (niska/wysoka kompetencja vs. niska/wysoka motywacja)

Aha moment: ""To nie ty jesteś problem - to niedopasowanie stylu!""

Mini-warsztat: Przetestuj swój styl (10 min)

Szybki test diagnostyczny

3 scenariusze w ankiecie:

Nowy pracownik - pierwsze zadanie

Doświadczony ekspert w nowej roli

Zespół w kryzysie - spadek motywacji

Uczestnicy wybierają reakcję z 4 opcji (odpowiadających 4 stylom)

Błyskawiczna analiza wyników

Podział na 4 grupy według dominującego stylu

Insight: ""Widzisz swój wzorzec? A teraz wyobraź sobie elastyczność!""

Chmura słów: ""Jakie korzyści widzisz w elastycznym przywództwie?""

Konkretne korzyści i zastosowania (7 min)

Przykłady sukcesów

Krótki case: Jak zmiana stylu z S1 na S3 zwiększyła zaangażowanie zespołu o 40%

Delegowanie: Maria z początku - jak wykorzystała model sytuacyjny

Co zyskasz jako lider?

Więcej czasu: Skuteczne delegowanie uwalnia 30-50% czasu menedżera

Lepsze wyniki: Zespoły rozumiejące oczekiwania są o 25% bardziej produktywne

Mniej stresu: Dopasowany styl = mniej konfliktów i nieporozumień

Rozwój zespołu: Każdy członek otrzymuje to, czego potrzebuje do wzrostu

Call to action i zakończenie (3 min)

Zapowiedź pełnego szkolenia

""To dopiero początek!"": ""W 45 minut zobaczyłeś możliwości. W 5-godzinnym szkoleniu otrzymasz kompletny toolkit""

Co będzie w pełnym szkoleniu:

Szczegółowa diagnostyka zespołu

Model CLEAR do skutecznego delegowania

Praktyczne ćwiczenia i scenariusze

Indywidualny plan rozwoju

KLUCZOWE PRZESŁANIA WEBINARU

""Nie ma złych pracowników, są tylko niedopasowane style przywództwa""

""Elastyczność w przywództwie = efektywność zespołu""

""Każda sytuacja wymaga innego podejścia""

""Przywództwo sytuacyjne to umiejętność, której można się nauczyć""

Informacje

Cena bez abonamentu:

0 PLN

Czas rozpoczęcia:

10:00
12 listopada 2025

Czas zakończenia:

10:45
12 listopada 2025

Materiały:

Opublikowane będą na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Nagranie:

Opublikowane będzie na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Jakub Piątek

Przedsiębiorca, doradca strategiczny oraz trener biznesu w obszarze skutecznego przywództwa, zarządzania zmianą oraz szeroko rozumianej efektywności w zarządzaniu. Na codzień Partner Zarządzający w Smart Cities Council w Polsce (globalnej organizacji biznesowej wspierającej organizacje w międzynarodowym rozwoju). Partner Zarządzający w interdyscyplinarnym hubie eksperckim GoChanges. Prywatnie mąż malarki Aleksandry Piątek i zaangażowany ojciec trójki synów. Link do organizacji, którą reprezentuje: www.smartcitiescouncil.com

Karolina Purchała
Specjalista ds. administracji i obsługi klienta

+48 575 692 694
karolina.purchala@ltca.pl

Dominika Tarnowska
Specjalistka ds. szkoleń i relacji z klientem

+48 537 523 409
dominika.tarnowska@ltca.pl

Akademia Menedżera / Lidera Biznesu - Moduł 3 - Przywództwo sytuacyjne i delegowanie // "Czy jesteś liderem na każdą sytuację?"

OPIS WEBINARU

PROGRAM

Informacje