LTCA

OPIS WEBINARU

Edukować uczestników poprzez analizę najczęstszych błędów strategicznych oraz przedstawić szkolenie jako rozwiązanie, które pomoże ich unikać, budując autorytet ekspercki.

Grupa docelowa: Menedżerowie, liderzy biznesu, przedsiębiorcy oraz decydenci poszukujący sposobów na unikanie kosztownych błędów strategicznych.

PROGRAM

Intrygujące otwarcie

Prowokacyjne stwierdzenie: ""W ciągu następnych 45 minut pokażę Ci 7 błędów, które kosztują firmy miliony złotych rocznie - a większość liderów popełnia je nieświadomie""

Przedstawienie prowadzącego jako ""detektywa strategicznych porażek""

Setup webinaru: ""Poznasz prawdziwe historie, konkretne koszty i sposoby unikania każdego błędu""

Interakcja: ""W czasie napisz - jaki był najdroższy błąd w Twojej karierze?""

7 zabójczych błędów strategicznych

Błąd #1: Strategia oparta na przeszłości

Case study: Kodak - ""Dlaczego wynalazca aparatu cyfrowego zbankrutował?""

Sygnały ostrzegawcze: Jak rozpoznać ten błąd w swojej firmie

Quick fix: ""Future-back thinking"" - planowanie od przyszłości

Błąd #2: Strategiczne złudzenia optymistyczne

Case study: Theranos - ""Jak optymizm kosztował 10 mld USD""

Mechanizm błędu: Confirmation bias w planowaniu strategicznym

Ankieta live: ""Jak często Twoje prognozy były zbyt optymistyczne?""

Antidotum: Red team analysis i devil's advocate

Błąd #3: Paraliza analityczna

Case study: BlackBerry - ""Jak perfekcjonizm zabił iPhone'a pierwszej generacji""

Paradoks: Więcej danych ≠ lepsze decyzje

Sygnał: Zespół analizuje > 6 miesięcy bez decyzji

Rozwiązanie: Framework 70% Rule i time-boxing

Błąd #4: Strategia bez execution

Statystyka szokująca: 67% strategii nigdy nie jest wdrożonych

Case study: J.C. Penney - ""Świetna strategia, fatalna realizacja""

Root cause: Brak bridge między strategią a operacjami

Fix: Strategic roadmapping i milestone tracking

Błąd #5: Ignorowanie słabych sygnałów

Case study: Netflix vs. Blockbuster - ""Sygnały były widoczne 5 lat wcześniej""

Mechanizm: Filtering bias - widzimy tylko to, co chcemy

Koszt: Blockbuster - z 60k pracowników do zera w 10 lat

Narzędzie: Horizon scanning i weak signals detection

Błąd #6: Strategia w silosach

Case study: Wells Fargo - ""Jak departamentalna strategia doprowadziła do skandalu""

Problem: Każdy dział optymalizuje swoje KPI

Efekt domina: Suboptymalizacja całości

Rozwiązanie: Cross-functional strategic thinking

Błąd #7: Brak contingency planning

Case study COVID-19: ""Firmy, które miały plan B vs. te, które nie miały""

Statystyka: Firmy z planem awaryjnym przetrwały kryzys 3x lepiej

Błąd myślowy: ""Black swan fallacy"" - to się nam nie zdarzy

Must-have: Scenario planning i stress testing

Szybkie podsumowanie 7 błędów

Checklist: Szybka samoocena - ""Które błędy popełniasz?""

Realność: ""90% firm popełnia 3-4 z tych błędów jednocześnie""

Informacje

Cena bez abonamentu:

0 PLN

Czas rozpoczęcia:

10:00
03 grudnia 2025

Czas zakończenia:

10:45
03 grudnia 2025

Materiały:

Opublikowane będą na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Nagranie:

Opublikowane będzie na naszej platformie maksymalnie do 48 godzin po wydarzeniu (dla posiadaczy abonamentu)

Jakub Piątek

Przedsiębiorca, doradca strategiczny oraz trener biznesu w obszarze skutecznego przywództwa, zarządzania zmianą oraz szeroko rozumianej efektywności w zarządzaniu. Na codzień Partner Zarządzający w Smart Cities Council w Polsce (globalnej organizacji biznesowej wspierającej organizacje w międzynarodowym rozwoju). Partner Zarządzający w interdyscyplinarnym hubie eksperckim GoChanges. Prywatnie mąż malarki Aleksandry Piątek i zaangażowany ojciec trójki synów. Link do organizacji, którą reprezentuje: www.smartcitiescouncil.com

Karolina Purchała
Specjalista ds. administracji i obsługi klienta

+48 575 692 694
karolina.purchala@ltca.pl

Dominika Tarnowska
Specjalistka ds. szkoleń i relacji z klientem

+48 537 523 409
dominika.tarnowska@ltca.pl

Akademia Menedżera / Lidera Biznesu - Moduł 4 - Myślenie strategiczne i podejmowanie decyzji // "7 błędów strategicznych, które zabijają firmy w 2025"

OPIS WEBINARU

PROGRAM

Informacje