OPIS WEBINARU
Nowy kontekst przywództwa – 6 megatrendów, które zmieniają pracę
PROGRAM
1. Przegląd sił kształtujących współczesne środowisko pracy:
zmiany społeczne i oczekiwania pracowników,
presja polityczna i regulacyjna,
kryzys zasobów i środowiska,
zaburzone łańcuchy dostaw,
rozwój technologii i AI,
rosnące obciążenie psychiczne pracowników.
2. Trzy najczęstsze błędy współczesnych liderów
Analiza zachowań, które najbardziej obniżają zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników
3. Sześć dźwigni tworzenia wartości: praktyczna wersja dla liderów i zespołów
Przekład klasycznych „value creation levers” na język HR i przywództwa:
Fokus – jasność ról i oczekiwań.
Dyscyplina operacyjna → dyscyplina komunikacyjna.
Architektura talentów – rozwój kompetencji i decyzje personalne.
Kanały informacji – szybki przepływ danych i emocji.
Motywacja i zaangażowanie (SDT) – autonomia, relacje, kompetencje.
Exit & retencja – redukcja rotacji i konfliktów.