VAT: Implementacja Strategii Wdrożenia Pakietu ViDA – Co powinieneś wiedzieć?
- Wysłane przez Daniel Więckowski
- Kategorie VAT
- Data 3 październik
Czym Jest Pakiet ViDA i Dlaczego Wpłynie na Twoją Firmę?
24 września br. Komisja Europejska opublikowała strategię wdrażania pakietu ViDA (VAT in the Digital Age), mającą na celu wspieranie przedsiębiorstw i Państw Członkowskich. Poniżej prezentujemy kluczowe podsumowanie tych zmian, które fundamentalnie przekształcą zasady rozliczania podatku VAT w UE.
Pakiet ViDA to zbiór trzech aktów prawnych (zmiany w Dyrektywie VAT, Rozporządzeniu w sprawie współpracy administracyjnej oraz Rozporządzeniu wykonawczym Rady). Ma on na celu modernizację systemu VAT UE, uczynienie go bardziej skutecznym dla przedsiębiorstw i bardziej odpornym na oszustwa, a także rozwiązanie problemów podatkowych wynikających z rozwoju gospodarki platformowej.
Oczekiwane korzyści są znaczące: szacuje się, że ViDA przyniesie od 172 mld EUR do 214 mld EUR korzyści netto w ciągu 10 lat, w tym 51 mld EUR oszczędności dla firm. Oszustwa VAT mają zostać zredukowane nawet o 11 mld EUR rocznie.
Trzy Filary Rewolucji VAT – Kluczowe Zmiany ViDA
Pakiet ViDA składa się z trzech głównych, powiązanych ze sobą części, które wymuszają przygotowanie systemów IT i procesów księgowych:
- Wymogi Sprawozdawczości Cyfrowej (Digital Reporting Requirements, DRR)
- Wprowadzenie sprawozdawczości cyfrowej w czasie zbliżonym do rzeczywistego dla handlu transgranicznego B2B.
- Zmiany te bazują na e-fakturowaniu, które stanie się domyślną i obligatoryjną metodą fakturowania w transakcjach transgranicznych B2B.
- Docelowo ma to zastąpić obecny system informacji podsumowujących (VAT-UE) i doprowadzić do ujednolicenia (konwergencji) istniejących krajowych systemów e-sprawozdawczości (jak np. polski KSeF) w UE.
- Gospodarka Platformowa (Platform Economy)
- Platformy ułatwiające dostawy w sektorach przewozu osób i krótkoterminowego wynajmu zakwaterowania staną się tzw. uznanymi dostawcami (deemed supplier).
- Oznacza to, że będą odpowiedzialne za pobór i odprowadzanie VAT do organów podatkowych, jeśli ich użytkownicy (np. małe firmy lub osoby fizyczne) tego nie robią. Ma to na celu ujednolicenie podejścia i uproszczenie życia MŚP.
- Jednolita Rejestracja VAT (Single VAT Registration, SVR)
- Głównym celem jest zmniejszenie liczby sytuacji wymagających wielokrotnych rejestracji VAT w różnych państwach członkowskich, co jest szczególnie istotne dla firm prowadzących szeroką działalność transgraniczną.
- Osiąga się to poprzez rozszerzenie istniejącego modelu One Stop Shop (OSS) na dodatkowe dostawy B2C (np. w sektorze ładowania e-pojazdów), wprowadzenie schematu „przesunięcia własnych towarów” (TOOG) oraz obowiązkowe zastosowanie mechanizmu odwrotnego obciążenia w określonych transakcjach B2B.
Strategia Implementacji ViDA – Kluczowe Punkty Działania dla CFO
Strategia implementacji ViDA obejmuje szereg działań podejmowanych przez Komisję w celu wsparcia przedsiębiorstw i państw członkowskich. Poniżej przedstawiamy, co te plany oznaczają dla terminowego przygotowania Państwa organizacji.
Harmonogram i Fazy Wdrażania (Timing)
Wdrażanie jest rozłożone na etapy, co wymaga strategicznego planowania inwestycji w IT i zasoby ludzkie:
Kamień Milowy |
Data |
Kluczowe Zmiany |
Faza I |
14 kwietnia 2025 r. |
Wejście w życie pakietu. Możliwość wprowadzenia obowiązkowego e-fakturowania przez Państwa Członkowskie (pod określonymi warunkami). |
Faza II |
1 stycznia 2027 r. |
Wejście w życie wyjaśnień legislacyjnych dotyczących schematów OSS i IOSS oraz niektóre ulepszenia SVR. |
Faza III |
1 lipca 2028 r. |
Główne reformy SVR (np. nowy moduł TOOG, obowiązkowe odwrotne obciążenie) oraz nowe środki dotyczące uznania platform za dostawców (deemed supplier) w transporcie i zakwaterowaniu. |
Faza IV |
1 lipca 2030 r. |
Wchodzi w życie DRR dla transgranicznych transakcji B2B; e-fakturowanie staje się obowiązkowe i domyślne w tych transakcjach. |
Faza V |
1 stycznia 2035 r. |
Państwa członkowskie z krajowymi systemami cyfrowej sprawozdawczości transakcji w czasie rzeczywistym (wdrożonymi przed 1 stycznia 2024 r.) muszą dostosować swoje systemy do unijnego systemu sprawozdawczości transgranicznej. |
Dalsze Środki Łagodzące i Wsparcie (Mitigation Measures and Support)
Komisja zidentyfikowała potencjalne ryzyka (np. opóźnienia IT, narzucanie dodatkowych wymogów krajowych) i opracowała środki łagodzące. Kluczowe punkty wsparcia to:
- Akty Wykonawcze i Wdrożenie Prawne: Przyjęcie co najmniej sześciu aktów wykonawczych, w tym dotyczących centralnego VIES, bezpiecznego IOSS oraz DRR (wspólny komunikat elektroniczny).
- Budowanie Zdolności IT: Planowanie sfinalizowania architektury centralnego VIES oraz rozpoczęcie rozwoju systemów SVR i DRR z testami z państwami członkowskimi planowanymi na 2029 rok. W kontekście Bezpiecznego IOSS wybrano model „Tokenu dla pojedynczej transakcji” (Per-transaction Token Model) jako opcję pilotażową.
- Noty Wyjaśniające (Explanatory Notes): Opracowanie szczegółowych not wyjaśniających dla każdej z trzech części ViDA (DRR, SVR, Platformy) w celu zapewnienia wspólnego rozumienia i harmonizacji przepisów w całej UE.
Działania Egzekucyjne (Enforcement Actions)
Komisja jasno komunikuje, że:
- Będą automatycznie wszczynane procedury naruszeniowe przeciwko państwom członkowskim, które nie dokonają transpozycji dyrektywy w ustalonym terminie.
- Procedury naruszeniowe będą wykorzystywane również w przypadku nieuzasadnionych opóźnień we wdrażaniu systemów IT, ponieważ komponent informatyczny jest kluczowym elementem pakietu ViDA.
Podsumowanie i Wezwanie do Działania
Pakiet ViDA to największa zmiana w europejskim VAT od dziesięcioleci. Patrząc na opublikowaną strategię implementacji, CFO i Główni Księgowi w dużych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce muszą jak najszybciej podjąć działania:
- Analiza Zgodności: Ocena, w jakim stopniu obecne systemy finansowo-księgowe i procesy transgraniczne są przygotowane na obowiązkowe e-fakturowanie i nowe zasady SVR (OSS/TOOG).
- Planowanie IT: Wprowadzenie pakietu jest silnie skorelowane z rozwojem systemów IT na poziomie UE (VIES, IOSS). Konieczne jest strategiczne planowanie budżetu i zasobów IT pod kątem harmonogramu ViDA, zwłaszcza mając na uwadze kamienie milowe w 2028 i 2030 roku.
- Współpraca: Monitorowanie publikacji Not Wyjaśniających Komisji oraz aktywne uczestnictwo w dyskusjach branżowych w celu zapewnienia spójnej i terminowej implementacji.
Jak Państwa organizacja podchodzi do planowania budżetu na wdrożenie obowiązkowego e-fakturowania transgranicznego (DRR) w świetle terminu 1 lipca 2030 roku?
Daniel Więckowski
Daniel jest doradcą podatkowym i Partnerem Zarządzającym w Kancelarii LTCA. Ukończył prawo na Uniwersytecie Szczecińskim oraz jest w trakcie studiów doktoranckich na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Od 2011 roku wykonuje zawód doradcy podatkowego, wcześniej pracował w administracji skarbowej, reprezentując Polskę między innymi w panelach podatkowych Grupy Wyszehradzkiej oraz Grupy Państw Morza Bałtyckiego. Specjalizuje się w podatkach CIT i VAT oraz w podatku od nieruchomości. Doradzał firmom z branży nieruchomościowej, automotive, transportowej, FCMG oraz IT. Reprezentował klientów w toku postępowań podatkowych oraz postępowań przed sądami administracyjnymi i Naczelnym Sądem Administracyjnym. Daniel jest również ekspertem z obszaru planowania i restrukturyzacji podatkowej – z powodzeniem wdrożył dziesiątki projektów restrukturyzacyjnych. Doświadczony wykładowca, przeprowadził ponad 500 szkoleń z zakresu podatków i restrukturyzacji. Autor wielu publikacji na temat opodatkowania działalności firm w Polsce. Włada biegle językiem angielskim.