Ugoda w sporze gospodarczym – kiedy warto ją zawrzeć?
- Wysłane przez Autor: Kinga Cedzyńska
- Kategorie Aktualności prawne
- Data 7 październik 2026 Dodaj jako źródło
w Google
Spór między przedsiębiorcami nie zawsze musi kończyć się wyrokiem. W wielu przypadkach ugoda pozwala ograniczyć koszty, skrócić czas trwania konfliktu i uzyskać rozwiązanie lepiej odpowiadające realiom biznesowym. Nie oznacza to jednak, że każde porozumienie jest korzystne. Ugoda jest umową wywołującą konkretne skutki prawne, dlatego jej treść powinna precyzyjnie zabezpieczać interes przedsiębiorcy.
Czym jest ugoda?
Zgodnie z art. 917 Kodeksu cywilnego strony ugody czynią sobie wzajemne ustępstwa, aby usunąć niepewność dotyczącą roszczeń, zapewnić ich wykonanie albo zakończyć istniejący lub potencjalny spór.
W praktyce ugoda może przewidywać m.in. rozłożenie należności na raty, rezygnację z części odsetek, obniżenie wysokości dochodzonego roszczenia czy ustalenie nowych zasad wykonania umowy.
W sporach gospodarczych ugoda może dotyczyć nie tylko niezapłaconych faktur, ale również kar umownych, odszkodowań, rozliczenia kontraktu czy odpowiedzialności za nienależyte wykonanie zobowiązania.
Dlaczego warto rozważyć ugodę?
Proces sądowy oznacza czas, koszty i niepewność co do ostatecznego rozstrzygnięcia. Nawet korzystny wyrok nie zawsze prowadzi do szybkiego odzyskania należności, szczególnie gdy sytuacja finansowa kontrahenta ulega pogorszeniu.
Ugoda pozwala natomiast ustalić rozwiązanie uwzględniające interesy obu stron. Może określać harmonogram płatności, dodatkowe zabezpieczenia, zasady dalszej współpracy czy sposób rozliczenia kosztów.
Czasami ekonomicznie bardziej uzasadnione jest szybkie odzyskanie części należności niż kilkuletni proces o jej pełną wysokość.
Ugoda pozasądowa, sądowa czy przed mediatorem?
Ugoda pozasądowa jest umową zawartą bez udziału sądu. Jest elastyczna i może zostać podpisana szybko, ale sama w sobie nie stanowi podstawy do natychmiastowego wszczęcia egzekucji. Przy większych zobowiązaniach warto więc rozważyć dodatkowe zabezpieczenie, np. dobrowolne poddanie się egzekucji w akcie notarialnym.
Ugoda zawarta przed sądem jest wprost wskazana w art. 777 § 1 pkt 1 k.p.c. jako tytuł egzekucyjny. W przypadku ugody zawartej przed mediatorem mechanizm jest inny: po zatwierdzeniu przez sąd ma ona moc prawną ugody sądowej, natomiast jeżeli nadaje się do wykonania w drodze egzekucji, sąd zatwierdza ją poprzez nadanie klauzuli wykonalności. Wtedy staje się tytułem wykonawczym.
Wybór właściwej formy powinien zależeć m.in. od wartości sporu, poziomu zaufania między stronami oraz ryzyka niewykonania porozumienia.
Co powinna zawierać dobra ugoda?
Największe znaczenie ma precyzja. Dokument powinien jednoznacznie określać, jakiego sporu dotyczy, wysokość i terminy płatności, zakres wzajemnych ustępstw oraz skutki niewykonania porozumienia.
Szczególnej ostrożności wymagają klauzule, zgodnie z którymi strony zrzekają się „wszelkich dalszych roszczeń”. Przy kilku równolegle realizowanych umowach takie sformułowanie może prowadzić do skutków znacznie szerszych, niż zakładano podczas negocjacji.
Warto również wskazać, czy rezygnacja z części roszczenia następuje już w chwili podpisania ugody, czy dopiero po jej prawidłowym wykonaniu przez drugą stronę.
Podsumowanie
W praktyce o jakości ugody nie przesądza wyłącznie wysokość wynegocjowanej kwoty. Równie ważne jest to, czy świadczenie rzeczywiście zostanie wykonane i co stanie się w przypadku naruszenia porozumienia.
Dlatego przed podpisaniem ugody warto ocenić nie tylko szanse na wygraną przed sądem, lecz także sytuację finansową kontrahenta, możliwość późniejszej egzekucji oraz znaczenie dalszej współpracy.
Dobrze przygotowana ugoda powinna rzeczywiście kończyć konflikt, a nie jedynie przesuwać go w czasie.
Dodatkowo ugoda może być bardzo skutecznym rozwiązaniem w sporze gospodarczym, ale powinna stanowić wynik świadomej kalkulacji. Należy ocenić wartość kompromisu, ryzyko procesowe, zabezpieczenie wykonania zobowiązania oraz ewentualne skutki podatkowe i księgowe.
W biznesie samo osiągnięcie porozumienia nie wystarcza. Kluczowe jest takie zapisanie jego warunków, aby prawa i obowiązki obu stron były jednoznaczne, a ugoda mogła zostać skutecznie wykonana.
Autor: Kinga Cedzyńska
