Fundacja rodzinna – najem na rzecz podmiotów powiązanych nie taki straszny
- Wysłane przez Daniel Więckowski
- Data 7 sierpień 2024
Już od ponad roku przedsiębiorcy w Polsce zastanawiają się, w jaki sposób można optymalnie wykorzystać instytucję fundacji rodzinnej w prowadzonych przez nich biznesach.
Oczywiście, wszyscy wiemy, że fundacja rodzinna jest wehikułem podatkowym, który pozwala na generowanie zysków, bez konieczności płacenia podatku dochodowego. Fundacja rodzinna jest podmiotem zwolnionym z podatku dochodowego od osób prawych – zasadniczo. Podatek taki pojawia się w momencie:
- Wykonania przez fundację rodzinną świadczenia na rzecz beneficjenta;
- Dokonania świadczenia w postaci ukrytych zysków oraz
- Rozwiązania fundacji rodzinnej.
W takich okolicznościach, podatek dla fundacji rodzinnej wynosi 15% podstawy opodatkowania. Jeżeli beneficjentem – otrzymującym świadczenie, o którym mowa w pkt 1 powyżej, jest fundator, bądź osoba jemu najbliższa (z tzw. grupy „0”), wówczas nie pojawia się dodatkowe opodatkowanie PIT na ich poziomie.
Brzmi intrygująco. Pamiętaj jednak należy o kilku detalach.
Po pierwsze, zwolnienie z podatku dochodowego nie obejmuje podatku od przychodów z budynków (art. 24b ustawy), a więc sytuacji, gdy podmiot odpłatnie oddaje do używania budynki, których łączna wartość początkowa przekracza 10.000.000 zł. Podatek wynosi wówczas 0,035% miesięcznie nadwyżki ponad wskazany powyżej próg.
Po drugie, nie możemy liczyć na zwolnienie fundacji rodzinnej z podatku w zakresie dochodu osiąganego z działalności wykraczającej poza zakres określony w art. 5 ustawy o fundacji rodzinnej. W myśl tego przepisu, fundacja rodzinna może wykonywać działalność gospodarczą jedynie w zakresie:
- zbywania mienia, o ile mienie to nie zostało nabyte wyłącznie w celu dalszego zbycia;
- najmu, dzierżawy lub udostępniania mienia do korzystania na innej podstawie;
- przystępowania do spółek handlowych, funduszy inwestycyjnych, spółdzielni oraz podmiotów o podobnym charakterze, mających swoją siedzibę w kraju albo za granicą, a także uczestnictwa w tych spółkach, funduszach, spółdzielniach oraz podmiotach;
- nabywania i zbywania papierów wartościowych, instrumentów pochodnych i praw o podobnym charakterze;
- udzielania pożyczek:
a) spółkom kapitałowym, w których fundacja rodzinna posiada udziały albo akcje,
b) spółkom osobowym, w których fundacja rodzinna uczestniczy jako wspólnik,
c) beneficjentom; - obrotu zagranicznymi środkami płatniczymi należącymi do fundacji rodzinnej w celu dokonywania płatności związanych z działalnością fundacji rodzinnej;
- produkcji przetworzonych w sposób inny niż przemysłowy produktów roślinnych i zwierzęcych, z wyjątkiem przetworzonych produktów roślinnych i zwierzęcych uzyskanych w ramach prowadzonych działów specjalnych produkcji rolnej oraz produktów opodatkowanych podatkiem akcyzowym, o ile ilość produktów roślinnych lub zwierzęcych pochodzących z własnej uprawy, hodowli lub chowu, użytych do produkcji danego produktu stanowi co najmniej 50% tego produktu;
- gospodarki leśnej.
Osiągając dochody z takiej, powiedzmy „zakazanej” działalności gospodarczej – fundacja rodzinna niejako staje się zwykłym podatnikiem CIT, którego dochody opodatkowane są wyłącznie stawką 25%. Co ważne, wypłacając świadczenia z środków osiągniętych dzięki tym dochodom – fundacja rodzinna raz jeszcze wpada w swój standardowy tryb opodatkowania – a więc 15% wartości świadczenia.
Po trzecie wreszcie, zwolnienie z podatku dochodowego nie ma zastosowania jeżeli fundacja rodzinna osiąga przychody z najmu, dzierżawy lub innej umowy o podobnym charakterze, której przedmiotem jest przedsiębiorstwo, zorganizowana część przedsiębiorstwa lub składniki majątku służące prowadzeniu działalności przez beneficjenta, fundatora, lub podmioty powiązane z nimi bądź z samą fundacją rodzinną.
W typowym więc stanie faktycznym, przeniesienie do fundacji rodzinnej składników majątkowych (najczęściej nieruchomości), które są wykorzystywane przez przedsiębiorstwa powiązane z fundatorem czy beneficjentami, w zamian za ustaloną kwotę czynszu spowoduje, że fundacja rodzinna w tym zakresie nie będzie korzystała ze zwolnienia z podatku dochodowego.
Co to oznacza? W powyższym zakresie, fundacja rodzinna funkcjonować będzie jak typowy podatnik CIT – obliczać będzie dochód podlegający opodatkowaniu stawką 25% (a więc przychody podatkowe minus koszty uzyskania), jak też składać będzie zaliczkę na podatek dochodowy.
Niemniej, w odróżnieniu od dochodów osiąganych z tzw. „działalności zakazanej”, ustawodawca w tym wypadku wprowadził regulację szczególną. Mianowicie podatek zapłacony z uwagi na najem/dzierżawę majątku podmiotom powiązanym, będzie efektywnie obniżał podatek 15% powstający przy wykonywaniu świadczeń na rzecz beneficjentów, świadczeń w postaci ukrytych zysków czy też w momencie rozwiązania fundacji (art. 24q ust. 8 ustawy). Kwota nierozliczonego podatku wg stawki 25% może efektywnie obniżać podatek wg stawki 15% przez cały okres nieobjęty przedawnieniem.
Czy zatem struktura zakładająca wynajem składników majątkowych przez fundację rodzinną jest złym rozwiązaniem? Oczywiście, nie jest tak korzystny jak opodatkowanie na poziomie 15%, ale z drugiej strony:
- efektywnie świadczenia wypłacane na rzecz beneficjentów będą nieopodatkowane (do równowartości podatku wg stawki 25%);
- zapewnione zostanie jednokrotne opodatkowanie na poziomie 25% (a więc np. tak, jak u komplementariuszy spółki komandytowej);
- W przeciwieństwie jednak do spółki komandytowej – fundacja rodzinna funkcjonuje jako ochrona majątku prywatnego plus – nie ma mowy o składce zdrowotnej.
Jeżeli myślisz o założeniu fundacji rodzinnej – porozmawiajmy.
Daniel Więckowski
Daniel jest doradcą podatkowym i Partnerem Zarządzającym w Kancelarii LTCA. Ukończył prawo na Uniwersytecie Szczecińskim oraz jest w trakcie studiów doktoranckich na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Od 2011 roku wykonuje zawód doradcy podatkowego, wcześniej pracował w administracji skarbowej, reprezentując Polskę między innymi w panelach podatkowych Grupy Wyszehradzkiej oraz Grupy Państw Morza Bałtyckiego. Specjalizuje się w podatkach CIT i VAT oraz w podatku od nieruchomości. Doradzał firmom z branży nieruchomościowej, automotive, transportowej, FCMG oraz IT. Reprezentował klientów w toku postępowań podatkowych oraz postępowań przed sądami administracyjnymi i Naczelnym Sądem Administracyjnym. Daniel jest również ekspertem z obszaru planowania i restrukturyzacji podatkowej – z powodzeniem wdrożył dziesiątki projektów restrukturyzacyjnych. Doświadczony wykładowca, przeprowadził ponad 500 szkoleń z zakresu podatków i restrukturyzacji. Autor wielu publikacji na temat opodatkowania działalności firm w Polsce. Włada biegle językiem angielskim.